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滞后型薪酬策略

外汇网2021-06-21 21:29:13 161
什么是落后型薪酬策略

落后型薪酬策略又称为“成本导向策略”、“落后薪酬水平策略”或“拖后型薪酬政策”,采取本组织的薪酬水平差于竞争对手或市场薪酬水平的策略。

采取落后型薪酬策略的企业,大多处在竞争性的产品市场上,边际利润率比较低,成本承受能力很弱。受产品市场上较低的利润率所制约,没有能力为雇员供应高水平的薪酬,是企业实行落后型薪酬策略的一个首要原因。诚然,某个时候,落后型薪酬策略的实行者并不是真的没有支付能力,而是没有支付意向的困难。

采取落后型薪酬策略要注重几点:

不可将其作为长期策略,否则无法留住雇员;

要有其它的优势来弥补低薪的劣势;

以将来更高的收入作为期望目标。

落后型薪酬策略的评价

落后型薪酬策略具有很高的风险,很或许招不足人,还会引起雇员频繁跳槽。但是也有不少企业采取该种落后型策略,首要原因是目前的资金不充足。该种策略也并不是完全不可取,它可以作为一种过渡策略,帮助企业迅速成长或渡过难关。

优秀的薪酬治理者,可以从其它方面来弥补低薪的劣势,如供应具有考验性的工作、赋予较大的权力、营造和谐共进的氛围、供应较多的培训等,求职者和雇员或许会因这些原因此愿意与企业共同成长。但是,长期的低薪一定会挫伤雇员的积极性,究竟薪酬才可满足许多的需求。所以,采取这一策略的企业,往往会用将来更具诱惑力的薪酬来留住雇员,比如允诺将来薪资提升到更高的水准,或是向雇员发放股票等。民众或许为了将来更高的收入,而容忍目前较低的收入,所以落后型薪酬策略可以作为一种临时性的策略。

比如,在信息以及其余一部分高科技企业中,一部分企业支付给雇员的基本薪酬或许会差于市场水平,但是雇员却可以得到企业的股票或者是股票期权,该种将落后型的基本薪酬策略和将来的较高收入结合在一起的薪酬组合不但不会影响企业的雇员招募和保留能力,反而有利于加强雇员的工作积极性和责任感。另外,该种薪酬策略还可以通过与富裕考验性的工作、理想的工作地点、不错的同事关系等其余原因相结合而得到适当的弥补。

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