物流效率

什么是物流效率

物流效率对于企业来看，指的是物流系统是否在适当的服务水平下满足客户的要求，也是指物流系统的整体构建。对于社会来看，衡量物流效率是一件复杂的事情。由于社会经济活动中的物流过程非常复杂，物流活动内容和形式不同，务必采取不同的方法去分析物流效率。

第三方物流效率的衡量

依据企业的不同角度，衡量物流效率的指标可分为：经济性指标、技术性指标、社会性指标。

1、经济性指标。该指标要涉及到成本和效益两个方面，能够全面反应企业实行第三方物流经济性。

2、技术性指标。首要从技术上衡量第三方物流实行后各类指标的状况程度：

迅速性，指物流过程的快速程度；

便利性，指企业实行第三方物流后利用物流手段的方便程度；

直达性，货物从起点出发，无需办理中转而直接抵达目的地的特性，它包含单一物流方式的单运直达和多种物流方式的联运直达；

安全性，指在物流过程中不发生无意中，正常运达目的地的特质；

舒适性，特指企业在接受物流服务过程中所感承受的舒适程度，这首要取决于物流方式、运载工具设备、运行时间长短及服务水平；

灵活性，指运载工具对物流线路的非依靠程度及采取某种临时性紧急措施的机会程度。

3、社会性指标，首要从宏观的角度来衡量第三方物流的显现对整个社会的影响程度：

社会节约程度，指社会全部资源的整体化配置程度；

社会综合发展程度，指第三方物流的显现与发展对社会整体综合发展情况的贡献程度；

提升物流的整体服务质量，指第三方物流的显现与发展对整个物流行业服务水平的提高程度。

第三方物流效率的提升方法

1、兼顾企业本身业务和资源社会的优势。首先，顾虑到我国当前的经济条件和市场环境，对于大部分马上进入物流领域的我国企业来说，利用资源比投资新建更故意义。核心竞争力，一般来说是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等某一两个环节上显著好于且不易被竞争对手模仿的，能够满足客户价值需要的独特能力。企业应当集中资金、人才、资源等优势于核心竞争力的业务环节，采取外包等方式将其余从属业务交给对这些业务有核心竞争力的企业来完成。形成强强联合的方式，高达双赢的目的。

2、 整合社会资源。社会企业的刚性物流系统模式运行成本高，也需要将本身的储运资源执行全社会的整合，增长这部分业务的收入，降低支出。

3、 大力增强人才培养和引进。在培养和引进人才时，要着重增强其接受继续教育能力和事实操作能力的培养，创造旅行业所真正需要的人才。

4、 提升信息技术的运用，实行一体化、信息化管理。对企业物流、资金流、信息流执行统筹，利用构件化技术将采购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合。真正达到财务、业务的一体化运转，有效保证资金、物资和信息的高效有序流动和交互。

总之，通过利用现有资源的方式发展第三方物流，投入少、启动快，在实践中具有极强的操作性，非常适合我国的国情。从发达国家第三方物流的成长经验来说，大部分第三方物流企业是以传统的“类物流”企业为启动而发展起来的，并通过逐渐发展进入物流企业。