ECRS法

1、ECRS法简介

ECRS分析法，是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对生产工序执行优化，以降低不必要的工序，高达更高的生产效率。ECRS，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearrange）、简化（Simplify）。

 取消（Eliminate）：“作业要素能完成什么，完成的有否价值?能否必要动作或作业?为何要完成它?”，“该作业取消对其它作业或动作有否影响”。

 合并（Combine）：假使工作或动作不能取消，则考虑是否可与其余工作合并，或部分动作或工作合并到其它可合并的动作或作业中。

 重排（Rearrange）：对工作的顺序执行从新排列。

 简化（Simplify）：指工作内容和步骤的简化，亦指动作的简化，能量的节省。

在执行5W1H分析的基础上，可以寻求工序流程的改观方向，构思新的工作方法，以取代现行的工作方法。运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助民众寻到更好的效能和更佳的工序方法。2、ECRS分析的具体内容

 取消（Eliminate）

首先考虑该项工作有无取消的机会性。假使所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进程，这便是最有效果的改观。比如，不必要的工序、搬运、检验等，都应给予取消，特别要注意那些工作量大的装配作业；假使不能全部取消，可考虑部分地取消。比如，由本厂自行制造变为外购，这事实上也是一种取消和改观。

 合并（Combine）

合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地清除重复现象，能获得较大的效果。当工序之间的生产量力不均衡，显现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序执行调整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部门去执行，也可以考虑是否都合并在一同工序内。

 重排（Rearrange）

重组也称为替换。就是通过更改工作程序，使工作的先后顺序从新组合，以高达改观工作的目的。比如，前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。

 简化（Simplify）

经历取消、合并、重组之后，再对该项工作作更深一步更深入的分析研究，使现行方法尽量地简化，以最大限度地缩短作业时间，提升工作效率。简化就是一种工序的改观，也是局部规模的省略，整个规模的省略也就是取消。3、扩展·ECRSI法

有些学说在ECRS四大原则之外还增长了其他原则，即增长I（Increase），意为在现有工序的基础上增长新的工序，来提升产品质量、增长产品功能，或者为后续工作做准备等。

在事实的工作中要重复性的利用ECRSI，持续优化-实践-分析-优化，来高达更高的生产效率。