人物简介
国学实践应用专家，经济与文化学者。现任道昂国际集团董事长、中国国际人才工程学院院长、DAM行销拓展机构总裁、无忧培训大师国学智慧首席顾问、北京大学中国企业家训练中心总监、中国运营报专家顾问团首席顾问。人物荣誉
2006年度"中国十大国学应用金牌讲师"
中国传统文化的倡导者和传播者
长期以来，翟教授一直怀着强烈的民族心和使命感努力于中国传统国术的研究，在融汇国际各种极具代表性的国术主流、营销理论后，结合中国事实情形，针对国学人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的处理方案，并在国学界引起很大反响。
翟鸿燊教授畅销专著：《领导的力量》著作文章
翟鸿燊谈古典国术思想
翟鸿燊谈修养——道不远人
翟鸿燊《大智慧》—沟通国学经典解说人物作品
《大智慧1》
《大智慧2》
《道法自然》
《高品质沟通》
《领导的力量》
《说在恰到好处》
《超级行活力手册》
《国学中的领导之道》
《国术的最高境界》
《北大讲国学之—大智慧》
《大智慧3--道德经国学智慧》
《清华讲国学之国学应用智慧》服务客户
中国联通、中原油田、国强集团、婷美集团、大亚集团、始峰集团、宇通客车集团等等。许多的是一部分正在发展的中小型企业，如银曼公司、勰睿公司等。这些企业均在本人亲历其企业文化建设、团队建设、企业内部雇员培训和全国多地经销商、代理商的教育训练之后得到了蓬勃的生机而且短时期内在全国拥有上千家连锁机构，年运营额击穿亿元作品介绍
《道法自然》内容介绍
国学智慧精粹：
掌握进退自如的生存智慧
领悟刚柔相济的处世策略
学会顺逆从容的自然选择
感受祸福相倚的因果效应
创造静躁合一的人生状态
提高企业发展的管理之道
1.儒道精髓—— 以“仁”为本，是企业和谐发展之根本
以“义”育人，可培养企业团队精神
以“礼”待客，赢得人际关系，得到企业信誉
以“智”为贵，勇于创新，持续发展
以“信”为贵，人而无信，不知其可，信是做人之本、兴业之道
2.道家智慧——
美总统里根上任后宣称“道学原理”为主导思想，立威国际……《道德经》，一部被誉为人类有记录以来最伟大的传世经典，它集商道、兵道、政道、人道、天道……为一体，承载著中华民族最厚重的文化、凝聚著华夏文明最辉煌的智慧，为历代帝王将相、文人贤仕所推崇。和谐世界，以道相通。掌握“道法自然”的自然哲学，发挥博大精深的智慧之思，探讨人生之真谛、处世之哲理、运营之“大道”，明日道了人道开启商道，真正达到以道御术、内圣外王。
3.禅宗智慧与企业伦理——
深刻体会禅宗所蕴含的对本性的关怀，以及自此出发而展开的处世方式、人生追求、审美情趣、超越精神，将禅宗精神澄明高远的境界引入到企业，建立各自企业的伦理体系，真正达到企业治理的至高境界，再现领导艺术的颠峰。人物语录
1、心态不好，知识越多越反动；心智不一样，注意力也不一样。
2、成功者的常态就是失利者的变态。
3、知识就是力量是错误的，会让用知识才是力量。
4、教育不等于训练，教育更改观念，训练才可更改举动。
5、没有发大财就是由于没有发大疯，有人说你疯了，你就离成功不远了。
6、建立与人沟通的主动性，目睹人在动，就像目睹钱在动。
7、主动靠近潜在顾客，说服并诱导其接受你的产品，就是推销。
8、销售是种最佳的生活方式。
9、顾客永远是对的这句话不一定对，顾客是需要帮助和教育的。
10、沟通不但是语言、文字交流，眼神和体态都很重要。
11、人的举动受两种原因影响：逃离痛苦、靠近快乐。
12、婉拒别人是一种惯性，当被别人婉拒的时机，工作才开始。
13、销售不是卖东西，是帮顾客买东西。
14、顾客不婉拒你的产品和服务，只婉拒你的平庸。
15、同流才可交流，要解决什么样的事情，就要想办法和什么样的人混在在一起。
16、人脉等于神脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力。
17、对朋友不能太挑剔，清泉虽高，养不了大鱼，包容才可做大。
18、沟通大神，能跟各色人打交道，
19、不要小看你身边的每一个人，辗转五次可以见到总统。
20、有道理不如有效率，有效率不如有效果。
21、发言的声音跟胸怀相关系，胸怀跟财富命运相关系。
22、不是需要许多的知识，而是需要更好的状态。
23、世界上最不能等的是什么？比尔盖茨的回答：孝敬父母。
24、成大事者大均为演讲大神。
25、生命取向要高，格局不高说不出高雅的话，成不了大事。
26、生命体验要深，托不了钵，就布不了道。
27、生命能力要强，精力就是权利。
28、天有三宝，日月星，地有三宝，水火风，人有三宝，精气神。好的领导要精满、气足、神旺。
29、赞美会使人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
大智慧语录： 翟鸿燊著名国学应用大师北大讲国学
心态篇
格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。
朝闻道夕可死矣。
杀生是为了放生。
什么叫做佛，就是觉者，智者，通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
角色就是人格。假使人没有建立起这个概念的话，很难建立起高品质的沟通。
人要解决大事就记住：与时消息，与时偕行，与时俱进。
君子不贰过，不迁怒。放下才可承受，空才可有。
一个人面色的更改，完全是受于你心态的更改。
很多事情失利的原因，不是行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。
鬼谷子:口乃心之门户。
心有多大，舞台才有多大，思想有多远，我们才可走多远。
很多人就是由于优秀，很难卓越。思考格局不要太小。
人生就是如此，你就是你想要成的那个人，你就是你决定形成的那个人。
想用人的话，你得有包容心，乾隆说：不聋不瞎，不配当家。
用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。用人所长，必容人所短。
没有完美的个人，只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
思考力，实施力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦显现偏差，实施力越强，犯的错误就越大。
道德经
修之以身，其德乃真。一个修养不够的人，给你一个项目，你会祸国殃民；给你一个团队，你会将团队带到万劫不复。
沟通要注意的是，把注意力放在结果上，并非是情绪上。放下才可承受。
一个很会沟通的人，一定很会和自己沟通。一个人格局很小，一个人境界很低，一个人心胸狭隘，怎么能讲出大格局的话。
言寡尤，行寡悔 ，禄在其中。一言以兴邦，一言以丧国。
不做准备的人，就是准备失利的人。
一个有道行的人发言，会将时间和空间讲进去。易经思想：空间可以换取时间，时间可以换取空间。
很多人没有智慧，就是当动不动，当止不止，核心时刻，一定要懂得刹自己的车。
那些没有目标的人均为在为有目标的人达到目标，自己假使没有独立的思考方式，就会老是深陷到别人的游戏规则里。
论语：不患无位，患何以立。
领导，就是领袖和导师。有激励能力，有指示能力，要去描绘远景，才叫领袖；
领导是不晓得走到哪的时机，也有人跟你走。
最上品的布施，不是给点小钱和红包，而是法布施。
领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。
领导力，就是得到追随者的能力。
修身为本，好好修身，再去齐家治国平天下。
孝道篇
比尔盖茨：世界上最不能等的，就是孝敬父母，比尔盖茨把该种爱扩展到了团队，最后扩展到了全球。
入则孝，出则悌。
论语：犬马皆能有养，不敬何有别乎？不要以为扔两个钱，就叫孝顺。
百善孝为先。
知人者智，自知者明。
一个有爱心的人，必生和气，有和气的人，必生愉色，有愉色的人，必生婉容。
一个对父母都不好的人，怎么能把团队沟通好；一个和兄弟姐妹都处不好的人，怎么能把团队带好。
树欲静，而风不止；子欲孝，而亲不待。
小孝治家，中孝治企，大孝治国。
凡是那些挣大钱的人，都比较讲究，比较仗义，比较仁义。
易经：立者，义之何也。
协义，什么叫协义啊？商量好了，就得仗义仁义，那玩意拿出来了一用，那就没意义了，那就快终结了。
合同，君子合而不同，小人同而不合。
仁者乐山，智者乐水，好的团队是其乐融融，学乐融融。
人要解决到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
追求名利没错，但是求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求万代名。
什么叫忙啊！心亡为忙啊！哀大莫过于心死。
挣钱只有一个目的，就是花。
生活自身就是财富，很多人一辈子被钱累死，形成功名利禄的奴才，活到死也整不明白这点道理。
一个贫穷的人，不止是没有金钱的人，也是指没有空间和时间的人。
最傻的人，就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱，给爱花钱的人去花
修养篇
人际沟通最忌讳的，就是一脸死相。
相随心生，口乃心之门户。
沟通，是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。
一个心胸狭隘的人，讲不出来大格局的话；一个没有使命感的人，讲不出来有使命感的话；
互联网时代，知识很容易就能学来，很多根本不用储备，检索就行了。但人的能力是练出来的，人的胸怀，人的境界，人的德行是修出来的。
永远不要解决气氛和情绪的污染者，永远不要解决破场子的事。
沟通要控制好三个要素：第一，场景；第二，气氛；第三，情绪
一个人心智若是不好的话，知识越多或许越反动；一个人心态若是不好的话，聪明反被聪明误；一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高。由于均为负牵引，负思考，均为负见解，均为消极的注意力。
世界上最伟大的力量，是更改的力量。。
好人就是没时间干坏事的人，多花时间成长自己，少花时间去苛责别人，去嫉妒别人，多花时间去爱，少花时间去恨。人能干多大的事情，取决于他的时间管理。
注意力等于事实。
恶，亚心为恶，只要处在亚心状态，即心态略微不好，你就或许恶语伤人，如此如何能建立起高品质的沟通？
毛泽东，精通的目的，全在于应用，知识不是力量，运用知识才是力量。
学乐：学习是快乐的。
交友篇
沟通的三个特质，举动的主动性，过程的互动性，对象的多样性。
沟通有三种：自我沟通，与他人沟通，与公众沟通，即演讲。
人才不一定有口才，有口才的人一定是个人才。
思想这个阵地，你不占领，别人就会占领。
别人身上的不足，或许就是你存在的价值。
你知道认同别人多么重要吗？你知道重视别人多么重要吗？
认同别人，就是肯定自己。做营销是从持续让别人认同开始的。
企业最大的成本就是，没有训练好的雇员，那些不会做销售的雇员。所以达到企业利润最大化，很重要的渠道就是，增长每一次交易的成就率和每一次交易的平均交易额。
在人际关系上，少用，慎用：我觉得，我认为如此的字眼，多运用：您，您们，我，我们如此的字眼。第二，表达不答应见时，请你保留对方的态度。沟通上没有对与错，只有态度不同，观念不同而已。
团队建设就是兄弟同志和战友，天下就是如此打下来的。
人有觉悟，只有一个方法，就是向内求，向外求是错误的。苦海无边，回头是岸，此岸，就是彼岸。
人要以道驭术
语言分三种，文字语言，有声语言，肢体语言。文字语言传达信息，有声语言传达感觉，肢体语言传达立场
一个人更改其不良的语言惯性，就会更改你的神经系统，举动系统，最后更改命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡，小人常戚戚
中国人用一个字，把营销的概念全注解了，就是儒家的“儒”字
管理篇
得其时，当其位。
学乐精神，是建设学习型组织的核心。
万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。
谈笑有鸿儒，往来无白丁。
领导力是得到追随者的能力。
凡是能够干大事的人，均为能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年，毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
当一个人心态好的时机，他的思考是正面的，他的举动是精进的，他的表达是正面的。
境由心造，所以，世间本无事，庸人自扰之。
人有了随喜心，才可广交朋友，广结善缘。
想形成什么样的人，就得想办法和什么样的人混在与一方面，同流才可交流，交流才可交心，交心自然就能交易，可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊！
做营销的人要注意三句话，第一：人脉等于钱脉。第二，关系就是实力。
企业只有达到营销才可达到利润，其余均为成本。企业最大的成本就是，没有训练好的雇员，那些不会做销售的雇员。
一个人若是担忧自己命运不好，要更改的方法其实特别简单，就是找命好的人，跟他交朋友呗！找个命好的团队，找个命好的组织加入进去，别人的命好，你的命跟着就好了。
老子：圣人常无心，以百姓心为心。
最大的自私，就是无私。人脉等于钱脉，关系就是实力。我的事业，我的财富，我的将来，往往取决于我和多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度。
有几本书，一定看看，卡耐基的人际关系学，中国的论语，道德经。
什么叫营销，就是满足人的需要。
做企业要把死而不亡的精神搞清楚，才可做到基业常青。最没有文化的人说的就是：人死如灯灭。人要解决到死而不亡，才是境界。
人一辈子，总要忠诚一次，才可干大事。想赚大钱，务必仁义仗义。利者，义之何也。
想赚大钱，均为不怕花钱的人。争议人物
其诸多言论与传统国学精神不符
有颇多争议：
小孝治家，中孝治企，大孝治国
按：这完全是在混淆概念，把孝和忠扯到了一起。“孝”本来是儒家倡导的最根本的道德范畴，它专指对父母的敬奉，对父母之爱的回报，这是一种伟大的血亲之情，容不得篡改、歪曲和阉割。对“企”或“国”也就是对国家和集体的道德立场，是一个“忠”不“忠”的困难，扯不足“孝”上去。但是中国古代的封建统治者有意混淆“孝”和“忠”这两个范畴（《孝经》是典型代表），专门玩儿以忠代孝的把戏，他们随意扩大这个概念的外延，然而是想把孝当成手段，把忠当成目的，他们让臣子尽孝的目的，完全是为了对他们尽忠，所谓“忠臣出于孝子之门”。
有关大学教授
1、翟鸿燊与“清华”二字挂钩，是由于清华大学职业经理人训练中心曾聘请翟鸿燊为经理研修班讲课，培训地点尽管在清华大学校园内，但清华大学职业经理人训练中心的性质为“从事企业高层管理人士培训的机构”。
2006年，中国职业经理联合会、中国培训师协会、《世界华商》周报联合评出“2006年度中国十大国学应用金牌导师”，在这个怪诞的评选名单里，翟鸿燊和文怀沙赫然在列。联合评选的中国职业经理联合会、中国培训师协会、《世界华商》周录得3个机构同为北京学习村教育文化发展有限公司的直属单位，该公司网立稳的“师资力量”信息表明，翟鸿燊本人就是其师资力量之一。
2、美国国家大学（Nation University of USA）听听这校名，真是很吓人。但是去过美国的人都知道，美国想办个大学，比中国摆个小摊卖麻辣烫还容易。于是就有人利用这一点在美国注册大学（一般是无校园无资金无学生，俗称“野鸡大学”，就像我们的“皮包公司”），起个吓人的名字，专门跑到中国来忽悠。 所谓“美国国家大学”，就是此类，即使是合法注册的。
以上均见赵士林搜狐博客。
赵士林：吉林人。1982年吉林大学中文系文学学士，1984年北京大学哲学系哲学硕士（美学专业），1985年入中国社会科学院研究生院，师从李泽厚教授，1988年获哲学博士学位（美学专业）。现任中央民族大学哲学与宗教学系教授、博士生导师，兼任中华全国美学会理事。
常德晚报 2009-02-22
其他受尽争议的中国传统文化的倡导传播者叫翟鸿燊，现任中国国际人才工程学院院长。记者在百度中查询了其个人简历：北京支点将来管理咨询公司特聘高级培训讲师，中国营销实战训练导师，国学实践应用学家，经济与文化学者，北京大学客座教授。现任道昂国际集团董事长、中国国际人才工程学院院长、DAM行销拓展机构总裁、北京大学中国企业家训练中心总监、《中国运营报》专家顾问团首席顾问、美国国家大学荣誉教授博士生导师。
翟鸿燊简历中的头衔很长，尽管其中有些记者也是头一次接触，但翟鸿燊教授的影响力是难以置疑的，起码北京大学、《中国运营报》依旧耳熟能详，况且仍有教授在北京大学演讲的图片和视频，能登上北大讲坛的人物必有他超常之处。
网上有关翟鸿燊教授的畅销专著《大智慧》、《领导的力量》等的推荐文字中写道：本教程将国学精髓古为今用，将儒释道的智慧运用到企业实践中，打造内圣外王的企业家……课程中传播“善知识”、传达“正能量”、分享“大智慧”，儒释道文化的完美结合让人感承受翟教授从骨子里流淌出来的才华和血液中澎湃的中国人的荣耀和精神。简历中颇受人注目的是翟教授自发筹建“中国大学生创业训练营”的相关介绍，他亲自成功训练了数十万名大学毕业生，成就了无数人才的创业梦想，更被誉为“中国创业营销教父”。
但奇怪的是，除开大批著作和光碟外，翟鸿燊教授的籍贯、年纪、受教育程度等个人历经网上却搜索不足，于是该近来走红的国学讲师身上又蒙上了一层神秘的光环。网络上已经有人跳出来抵制翟鸿燊教授国学大师的称号，一篇叫“揭穿翟鸿燊大骗子”的博客称：翟鸿燊真名翟敬华，吉林人。1997年曾因参与传销被警方追捕逃到北京， 故改名翟鸿燊……
诚然，如此的匿名博客信息来源我们无从考证。
从百度贴吧的内容不难看出，听过翟鸿燊讲课的人更是分成两派，一种相信自己的亲身体验：他以前是不是骗子我不晓得，他以后还骗不骗人我也不清楚，我只知道今天听了他的讲座，自己的确有收获，比如亮剑精神、团队精神、为人之道、为人孝道。诚然凡事都有两面性，有觉得好的自然也有觉得不好的,首要看个人的理解,为何不吸取对本身有用的东西,而要费尽心机挖掘那些负面的东西呢？ 其他持郑重怀疑立场：深入分析翟的讲课过程，毛病不少。从学术看，他对先哲经典的理解过于牵强。仍有他经常分析某个汉字的具体含义并和商贸交际相联系，该种分析缺乏科学性，如团队，他说团就是口才，队就是用耳朵听话的人，团队建设就是一个口才好的领导其余用耳朵听话的人。如此作为比方加强记忆是值得的，但作为理论传播，恐怕就有些滑稽了。
