招聘流程外包

什么是聘用求职流程外包

聘用求职流程外包(RPO)是指一个企业将整个聘用求职流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的聘用求职录取工作的各方各面，是个集成化的过程。

简单说来，RPO就是定义一个聘用求职流程，并将这个聘用求职流程交给一个外部公司来完成，诚然这个公司务必具有相应的资历和经验，并按这个聘用求职流程来为委托公司聘用求职所需人才。

聘用求职流程外包可以提升聘用求职质量、缩短填充岗位缺口的时间、改观整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及缩减总的成本，很多企业都开始利用RPO完成聘用求职任务。大幅缩减成本和改观聘用求职质量可以提升聘用求职流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分聘用求职需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的聘用求职部门，负责向客户供应必要的技能、工具和技术。

聘用求职流程外包的优势

一、对于聘用求职企业来看

1)成本节约优势

猎头公司作为人才聘用求职专业机构可以通过RPO项目在某一行业多个企业中普遍开展，在与行业中选取多家客户公司高达候选人资源被多次利用的目的，使行业内部的类似岗位可以高达有机地整合。此外企业可以通过逐渐做到客户企业的Full-RPO模式，高达高端与低端岗位费用上地整体互补，使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到平稳的提高。

2)聘用求职流程优化优势

作为专业人力资源的供应商，猎头公司不只有自己的全面人才聘用求职和访寻体系和足够的人才聘用求职顾问团队，不仅保证了候选人供给的数量和质量，而且还可以凭借聘用求职的专业性深化企业各级雇员和各个部门对于聘用求职职能的深刻认识，进而优化企业人才聘用求职流程，使企业聘用求职不仅具有科学的可操作性同期体现人力资源职能全员参与的必要性，高达任人唯贤防治内部腐败的目的。

3)减轻企业人力资源负担

企业的持续发展，业务持续扩大必定致使雇员的大批流动，这不仅是出于企业本身发展的需要同期也是出于内部人士合理流动的需要。这一流动以企业中低层岗位上的人士为主，这一较为庞大的群体不定期但平凡的流动给企业人力资源部门导致了较多的事务性工作。就在此时一部分看似普通的岗位在一部分欠发达地区显得人才难求，这一艰巨的聘用求职任务又给企业聘用求职人士雪上加霜。为了开拓当地的市场业务，公司又必须付出高额的猎头费用猎取人才。RPO的聘用求职模式可以完全承受企业上述工作，同期通过本身内部资源的合理整合，在控制总的成本的同期为企业供应合适的人才，持续满足企业计划性或是临时性的人士需求。

4)提升求职者总的质量

寻到合适的人才出于两个前提如果，一是市场上有公司需要的人才，二是能寻到而且人才愿意为企业效力。假使上述这两种如果是成立的，那么供应的有关候选人数量越多，对于行业人才分布越了解，向企业推荐的人才才更有机会符合企业的聘用求职需求。但是对人才分布的总的或细节把握不是凭借一个企业个把聘用求职人士容易做到的，如此的优势必会是能够整合行业各方面人才资源的专业聘用求职机构所具备的，由于它的业务不仅仅局限于一家企业，信息量也是多途径的。

二、对于猎头公司来看

1)全方位的聘用求职必将使两者合作愈加紧密，企业聘用求职的后面无不和企业战略有关联，不是要开拓新的市场就是要伴随业务的扩大要设置新的部门和增长新的职能，再或者就是以前的职位缺少能够胜任的人士。聘用求职服务的供应作为人力资源产品输出到各个部门，假使服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依靠关系。

2)容易形成忠实的客户。这样全方位的聘用求职合作，有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道。对于客户公司的理解和其企业文化的把握均为简单的业务合作，单个岗位聘用求职合作所无法体会到的，同期彼此依靠也是一种忠诚度的体现。忠诚客户的数量越多同期公司开发新客户的成本就会减弱，业务收入也会相对平稳。

3)为自己公司完成客户所有的聘用求职岗位打好先决基础。一般来说，一个企业每年有各式各样岗位缺口要去市场上寻求合适的人才，这些岗位企业会使几家经常合作的猎头公司同期为其寻求人才。如此做一则为了及时寻到合适的人才来求职，二则有些职位人才很紧张，很难有一家猎头公司可以100%满足企业的聘用求职需求。RPO 先拿下企业的聘用求职权，自己可以完成的岗位不会有其它猎头一同来竞争，临时无法完成的岗位可以将聘用求职权力二次授权给其它的猎头公司来做。

4)容易形成范围聘用求职。在RPO业务部门内部执行同行业、甚至是跨行业间的整合，可以形成范围聘用求职效应，如此不仅可以同一候选人重复推荐，同期可以吸引到许多的优秀候选人。用聘用求职量的增长来提升业务收入。

聘用求职流程外包服务分类

a、中小企业代理聘用求职：企业聘用求职需求量大，聘用求职人士不足，以及新组建企业的人士聘用求职，省去企业聘用求职广告、公布信息、面试等成本和时间。该服务适用于技术类岗位和人事行政财务类岗位，以及部分主管级岗位，但聘用求职难度很大的岗位属于猎头岗位范畴

b、应届生校园聘用求职外包：大型企业执行应届生的校园聘用求职工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息公布、聘用求职信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和过滤、第一次面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专业和素质考察以及最终面试录用，减轻了人力资源部的时间阻力，提升了聘用求职的效率。

c、聘用求职流程整合咨询：可帮助中大型企业执行聘用求职流程优化，聘用求职途径整合，重建聘用求职体系，培训和辅导企业聘用求职人士提高聘用求职技能，依据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实行，进而提高人才对于企业竞争优势的支持

聘用求职流程外包服务的内容

整体聘用求职处理方案：指为企业供应全程聘用求职服务，包含聘用求职项目的设计、策划和组织实行，依据职位需求设计笔试题目、面试方案，并供应专业测评工具。

项目聘用求职处理方案：指为企业供应同一岗位或不同岗位批量的聘用求职服务，如区域销售代表、具有同一属性的工程师等岗位的聘用求职，或项目经理、销售代表、技术工程师等不同岗位一定数量的聘用求职。

专业测评服务：指为企业供应内部选拔、中高级人才的测评服务，包含协助企业建立核心职位胜任素质模型，合理组建优秀团队；企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监测核心职位和运营管理层人力动态。

项目团队配置：指为企业供应整个团队人士构成的建议方案，包含组织架构设计、职位分析、人士配置等。