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成本降低品牌策略

外汇网2021-06-21 10:33:10 99
什么是成本减弱品牌策略

在供应相似功用的品牌中,消费者觉得品牌存在价值是由于买入该品牌的花费较小,称为“成本减弱”品牌策略。

实施成本减弱品牌策略,就要持续的采取措施缩减成本,如下图所示:

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可以看出,“成本减弱”品牌的总成本与行业平均水准对比,要低。因此,公司可以得到与竞争对手相同的边际利润(甚至更高),而销售价格依然差于行业水平。

“成本减弱”策略的实质是精准理解消费者的需求,删除不必要的费用环节,从而提出有吸引力的单价。成本减弱策略自身也不代表着减弱雇员薪水,相反作为一种有效的激励机制,该策略可以激励雇员发挥个人的创造性,积极从事创新。

公司减弱成本的方式

公司减弱成本的方式包含:

1、减弱产品标准。

公司将低成本与低质量等同起来,会比“成本减弱”品牌策略的真正内涵。事实上,该种方式减弱成本,只能引起消费者的不满。

2、获取范围效益。

可以通过拥有更大的原材料选择规模,只与大型客户交易,在生产中引进新技术,实施流水线作业,来形成范围效益,减弱单位产品成本。

比如,零售业获取低成本竞争优势的方式包含:

不逐个条目标注价格不供应方便待不是用自己的标签缩短营业准备时间利用信息技术开设低成本的小商店,而不大型商场 成本减弱品牌策略的风险

“成本减弱”品牌策略的风险在于:

1、开发新技术可以很好的发挥减弱成本的作用,但研究与开发的风险很大;

2、公司或许受于过分关注成本减弱,忽视了营销环境的改变。

实施“成本减弱”策略应考虑的原因

所以,在实施“成本减弱”策略以前,公司营销经理应该考虑下方原因:

消费者对价格变动能否敏感?假使竞争对手也采取低价策略,消费者会有什么样的反应?减弱成本的技术与时间公司企业文化与本策略能否协调统一?

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