公司制改组是指本企业以整体资产执行重组，将国有企业改组为上市的股份公司，或是改组为有限责任公司。对比较小的非运营性资产不予剥离而改组设立新的法人实体。
多数应选择有限责任公司形式。除特定行业外，国有企业一般应改组为由多个股东持股的有限责任公司，以利其运行的规范化。公司制改组的原则和要求是对原企业在经历清产核资，确定产权，清理债权、债务，评估资产的基础上，达到产权重组，产权流动和产权多元化。
公司制改组的渠道
1、在增量资产股份化中实施公司制。一个企业需要增长投资时，可以通过股份制向其余法人、社会个人或内部职工筹集资金，大量出资者共同投资，项目建成后，其资本组成即是多元化的，进而增量资产达到了股份化。
借此机会，企业可将以前的厂房、设备等存量资产；经历清产核资、资产评估、界定产权，也搞成股份制。如此，整个企业就改构成了股份制，变成公司制企业。依据股东的出资方式和股东人数的多少，既可以改构成为股份有限公司，也可以改构成为有限责任公司。在此过程中，难度较大的是对存量资产执行股份制改组。
2、在推动企业兼并中实施公司制。第一种形式是吸收式兼并。即一个优势企业要兼并一个劣势企业，不一定非花钱把劣势企业整个买下来，可以把劣势企业的资产作为股份或股权吸收过来。如此，劣势企业的法人地位取消了，优势企业资本组成多元化，高达了兼并的目的，并在兼并中得到了公司制改组。
第二种形式是控股式兼并。即优势企业兼并劣势企业，可采取向劣势企业投资的方式，用资金、设备、技术投资都行，投到能控股的程度。优势企业一且控制了劣势企业的股权，就把劣势企业兼并了。如此，劣势企业资本组成达到了多元化，得到了公司制改组。
可见，通过兼并可使一部分企业达到公司制改组。倒过来说，企业达到公司制后，可更深一步助推企业兼并。
3、在发展企业集团中实施公司制。第一种形式是发展纵向持股关系。是指一个实力强大的企业在向外扩充发展时，采取逐渐投资的办法，或全额投资办十个全资子公司；或向其余企业投资达到控股；或者不控股，参点股就行了。
第二种形式是发展横向持股关系。指企业与企业之间相互投资、入股，使大量的企业通过资产作为纽带联结在--起，形成企业集团。在这个过程中，很多企业股权达到了多元化，得到了公司制改组。
4、在盘活存量资产中实施公司制。把企业存量资产卖出一部分，使企业的资本组成发生改变，进而改构成公司制。
5、在互换股权中实施公司制。两个企业或多个企业之间'，在资产评估的基础上互相等额换股，进而使各个企业产权主体达到多元化，分别高达公司制改组的目的。该种换股举动并没有引起各个企业存量资产的任何改变，导致部分资产的产权主体置换了位置，形成你中有我，我中有你的格局。
上述五条渠道可以将企业改构成多个投资主体的公司制企业。
公司制改组的评价
该种模式一般适用于新建企业或“企业办社会现象”较轻的企业。
采取该种模式，企业不需要对其资产执行剥离，并联交易少，重组过程较为简单，重组时间较短；但是企业在重组时不能剥离不造成效益或效益低下的资产，不能裁减冗员轻装上阵，这是整体改组模式最大的弊端，仍或许存在国有资产的潜在流失。