第四方物流

第四方物流简介

第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方、第二方和第三方供应物流规划、咨询、物流信息系统、供给链治理等活动。第四方并没有事实承受具体的物流运转活动。

第四方物流(Fourth party logistics )是一个供给链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其余资源供应一套完整的供给链处理方案，以此获取适当的利润。它是帮助企业达到减弱成本和有效整合资源，而且依靠优秀的第三方物流供给商、技术供给商、治理咨询以及其余升值服务商，为客户供应独特的和大量的供给链处理方案。

第四方物流的基本特质

（1）第四方物流有能力供应一整套完善的供给链处理方案，是集成治理咨询和第三方物流服务的集成商。

（2）第四方物流是通过对供给链造成影响的能力来增长价值，在向客户供应连续更新和优化的技术方案的同期，满足客户非凡需求。

（3）形成第四方物流企业需具备适当的条件，如能够策划供给链策略、设计业务流程再造、具备技术集成和人力资源治理的能力；如在集成供给链技术和外包能力方面处在领先地位，并具有较雄厚的专业人才；如能够治理多个不同的供给商并具有不错的治理和组织能力等。

第四方物流的三种模式

依照国外的概念，第四方物流是一个供应全面供给链处理方案的供给链集成商。

第四方物流存在三种或许的模式：

1.协助提升者：第四方物流为第三方物流工作，并供应第三方物流缺少的技术和战略技能；

2.方案集成商：第四方物流为货主服务，是和所有第三方物流供应商及其余供应商联系的中心；

3.产业革新者：第四方物流通过对同步与协作的关注，为大量的产业成员运转供给链。

第四方物流无论采取哪一种模式，都击穿了单纯发展第三方物流的局限性，能真正的低成本运转，达到最大规模的资源整合。由于第三方物流缺乏逾越整个供给链运转以及真正整合供给链流程所需的战略专业技术，第四方物流则可以不受约束地将每一个领域的最佳物流供应商组合起来，为客户供应最佳物流服务，从而形成最优物流方案或供给链治理方案。而第三方物流要么独自，要么通过与自己有紧密关系的转包商来为客户供应服务，它不太应该供应技术、仓储与运输服务的最佳结合。

安达信所倡导的第四方物流概念觉得，第四方物流供给商是一个供给链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供给商所拥有的不同资源、能力和技术执行整合和治理，供应一整套供给链处理方案。其余的咨询公司也开始运用相似的服务，称之为“总承包商”或“领衔物流服务商”。

据专家分析，第四方物流要比第三方物流利润愈加丰厚，由于他们拥有专业化的咨询服务。即使这一块服务当前范围尚小，但在整个竞争激烈的中国物流市场上会是一个迅速上涨的部分。

第四方物流的优势和功能

第四方物流与第三方物流对比，其服务的内容许多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们务必开拓新的服务领域，供应许多的升值服务。"四方物流"大的优越性，是它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。当今经济形式下，货主／托运人越来越追求供给链的世界一体化以适应跨国运营的需要，跨国公司受于要集中精力于其核心业务因此务必许多地依靠于物流外包。基于此理，它们不导致在操作方面上执行外协，而且在战略方面上也需要借助外界的力量，昼夜阶段都能得到“更快、更好、更廉”的物流服务。

第四方物流基本功能有三个方面：

1.为[[[供给链治理]]功能，即治理从货主、托运人到用户、顾客的供给全过程；

2.为运输一体化功能，即负责治理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调困难；

3.为供给链再造功能，即依据货主／托运人在供给链战略上的要求，及时更改或调整战略战术，使其经常处在高效率地运转。第四方物流的要害是以“行业最佳的物流方案”为客户供应服务与技术。

第三方物流独自供应服务，要么通过与自己有紧密关系的转包商来为客户供应服务，它不大或许供应技术、仓储和运输服务的最佳整合。所以，第四方物流成了第三方物流的“协助提升者”，也是货主的“物流方案集成商”。

第四方物流的定义及与第三方物流的区别

“第三方物流供给商”为客户供应所有的或一部分供给链物流服务，以获取适当的利润。第三方物流公司供应的服务规模很广：它可以简单到导致帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实行和运转一个公司的整个分销和物流系统。第三方物流有时也被称为“承包物流”，“第三方供给链治理”和其余的一部分称谓。第三方物流公司和典型的运输或其余供给链服务公司的要害区别在于：第三方物流的最大的附加值是基于本身特有的信息和知识，并非是靠供应最低价格的一般性的无差异的服务。“第三方物流”的首要利润来自‘效率的提升’及‘货物流动时间的降低’。

但是，在事实的运转中，受于大部分第三方物流公司缺乏对整个供给链执行运转的战略性专长和真正整合供给链流程的有关技术。于是第四方物流正日益形成一种帮助企业达到连续运转成本减弱和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。第四方物流它依靠业内最优秀的第三方物流供给商，技术供给商，治理咨询顾问和其余升值服务商，为客户供应独特的和大量的供给链处理方案。这是任何一家公司所不能单独供应的。

从定义上讲，“第四方物流供给商是一个供给链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供给商所拥有的不同资源、能力和技术能执行整合和治理，并供应一整套供给链处理方案。”（源自“Strategic Supply Chain Alignment”by John Gattorna）埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念。

即使埃森哲公司拥有“第四方物流”这个专有名词，其余的咨询公司也开始运用相似的服务，称之为“总承包商”或“领衔物流服务商”。无论称谓如何，这些新型的服务供给商可以通过其影响整个供给链的能力来为客户供应更为复杂的供给链处理方案和价值。第四方物流可以使快速、高质量、低成本的产品运送服务得以达到，将达到零库存的目标距离又缩短。