生产计划

生产计划

外汇网2021-06-21 04:08:23 99

什么是生产计划

生产计划是指一面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一面又使企业得到适当利益，而对生产的三要素“材料、人士、机器设备”的确切准备、分配及运用的计划。

生产计划的任务

1、要保证交货日期与生产能；

2、使企业保持同其生产量力相称的工作量（负荷）及适当开工率；

3、作为物料采购的基准根据；

4、将重要的产品或物料的库存量保持在适当水平；

5、对长期的增产计划，作人士与机械设备补充的安排。

生产计划的内容

1、生产什么东西—产品名称、零件名称；

2、生产多少—数量或重量；

3、在哪里生产—部门、单位；

4、要求何时完成—阶段、交期；

5、何时开始生产。

生产计划的用途

1、物料需求计划的根据；

2、产量需求计划的根据；

3、其余有关计划的策划根据。

生产计划的种类

按不同性质划分,生产计划有各种类型见下表:

生产计划应满足的条件

1、计划应是综合考虑各相关原因的结果；

2、务必是有能力基础的生产计划；

3、计划的粗细务必符合活动的内容；

4、计划的下达务必在必要的期间。

生产计划的标准

1.作业计划的标准

作业及加工的场所；作业及加工的种类、顺序；标准工时等。

2.制程计划、余力计划的标准

作业及加工制程别的能力基准；作业及加工制程别的负荷基准。

3.材料、零件计划的标准

零件组成表及零件表；安排分区、供给分区；批量大小、产出率。

4.日程计划的标准

基准日程表；加工及装配批量。

5.拟定库存计划的标准

库存管理分区；订购周期；订购点、订购量；安全库存、最高库存、最低库存。

上述计划标准，每逢改变时，应及时修正并予保持！

有关条目主生产计划途程计划负荷计划(也称工时计划)生产作业计划

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