投资计划书

定义

投资计划书既商业计划书（Business Plan），其首要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目作出评判，进而使企业得到融资。投资计划书是公司、企业或项目单位为了高达招商融资或阶段性发展目标，在经历前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理相关资料的基础上，依据适当的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目情况、将来发展潜力与实施策略的书面材料。投资计划书/商业计划书用途

1、沟通工具

商业计划书可以用来介绍企业的价值，进而吸引到投资、信贷、雇员、战略合作伙伴，或包含政府以内的其余利益有关者。

一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出将来的成长方向和期望，还会量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的困难都有所思考，对或许存在的隐患做好预案，并能够提旅行之有效的工作计划。

2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。

一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，进而让你绕过它。很多创业者都与他们的员工分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务见底迈向何方。

大公司亦在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织将来的行动提纲和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。

商业计划书也能帮助你追踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

优秀的商业计划书会是一份有生命的文档，伴随团队知识与经验的持续增长，它也会跟随成长。

当你建立好公司的时间轴及转折点，并在一个时间段后，你就能衡量公司事实的路径与开始的计划有什么不同了。逐渐增多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，归纳上一周期的成就与不足，以便调整集体的方向与步骤，并从而奖优罚劣，激励团队的成长。

3、允诺工具

最容易被人忽视的是，商业计划书也是一个允诺的工具。这点，在企业利用商业计划书实施融资工作的时机体现最为显著。

和其余的法律文档一样，在企业和投资者签署融资合同的同期，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与该份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书，将共同组成了一个业绩允诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资者和企业家之间将于利益上如何从新分配。

在辅助实施公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的允诺工具。

在上级和下级就某一特定目标促成统一以后，他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。如此的约定，将形成各种激励工具得以实行的重要基础。

商业计划书也体现了上级对下级的允诺。