施工企业会计实务
外汇网2021-06-20 21:02:01
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简述施工企业项目管理的几个能力
1、沟通能力 项目经理和领导班子之间的沟通,班子成员之间的沟通,项目经理和部门间的沟通,部门之间的沟通,部门部长和下属的沟通等等,就具体的事情如何完成来执行沟通,或许存在的困难,相对应的办法,还要准备相应的预案
2、实施能力 项目经理部策划的管理办法务必实施,诚然包含在实施过程中的整改和修正,不要由于有任何问题找托词,建议施工企业项目管理人士全体学习致加西亚的信,实施没有任何托词
3、团队精神 施工企业项目是一个团队,这个团队包含领导班子成员,各部门以及全体职工,仍有施工企业的外协队伍,这些人均为在为一个目标,做好这个项目的工程而付出,要发扬团队精神,紧密配合和合作才可完成任务
4、责任心 责任心要求施工企业项目的管理人士要有强烈的敬业精神,把项目的事情当成自己的事情来做,把自己的利益和项目利益仅仅结合起来,和公司的利益结合起来,即时处理施工过程中显现的问题和困难,以主人翁的姿态来对待项目管理工作1图书信息书名: 施工企业会计实务
作者:李志远
出版社: 中国市场出版社
出版时间: 2010年7月1号
ISBN: 9787509206157
开本: 16开
定价: 48.00元内容简介《施工企业会计实务(第2版)》依照施工企业的常见业务类型执行章节的安排,并非是机械地照搬会计准则。比如我们将《企业会计准则第22号——金融工具证实和计量》中与施工企业紧密有关的业务内容分为货币资金、应收及预付款项以及对外投资,将《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》、《企业会计准则第8号——资产减值》的内容分散在有关章节与对应资产结合起来,将《企业会计准则第20号——企业合并》的内容体当下“长期股权投资”一节中。图书目录第一章 总论
第二章 货币资金
第三章 应收及预付款项
第四章 存货
第五章 对外投资
第六章 固定资产
第七章 无形资产
第八章 投资性房地产
第九章 负债
第十章 所有者权益
第十一章 工程施工成本
第十二章 收入与费用
第十三章 财务数据
第十四章 会计调整
参考文献2图书信息作者:中铁四局一公司 徐琦
书 名: 施工企业会计实务(企业会计实务丛书)
作者:许群
出版社: 中国市场出版社
出版时间: 2008
ISBN: 9787509203156
开本: 16
定价: 48.00 元
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