激励力量

激励力量

外汇网2021-06-20 19:49:10 130

什么是激励力量

激励力量是一种激励能力，激励民众去做原先他们不愿意做的事。

在不同的情形下，需要运用的激励力量类型也会有所不同，所以身为一个治理人务必要熟悉各种力量，以及它们的潜在利用方式。

激励力量的基本类型

下面列出5种一般人接受的基本激励力量：

1、合法力量（Legitimate）：也称为权位（position）力量，来自经理人士在企业职务层级中所具有的权力。比如，公司的总裁比副总裁拥有许多合法权力，而副总裁又比部门经理拥有许多权力。下属对于合法力量的反映是与经理人士的岗位相关，而与个人的特质无关（比如知识、专业技能，或以往的状况）。

2、奖励力量（Reward）：此种力量依据的是雇员的期望。比如在很多公司里，凡是遵循公司规定与政策，并得到正面工作评价的雇员可以得到年度加薪。然而奖励不一定均为财务性质，也并没有一定均为由经理人掌控。有些情形下，一个思考非凡周密的雇员，可以仅仅靠保持和同侪间的和谐关系来发挥他的奖励力量。

3、劝服力量（Coercive）：当雇员相信经理人有处罚他们的权力和倾向时，该种类型的力量便会在惧怕之下而造成。在企业组织中，劝服力量表现出来的型式或许是让雇员降职、解雇、减薪，或接受短时间的纪律练习。过份运用该种权力会致使不信任和惧怕，所以聪明的经理人只有在其余方法部行不通时才会让用该种劝服力量。

4、专家力量（Expert）：能力为专家力量之来源。具有该种力量的人一般是被多部分雇员看为能够分析、实施，并指导分派工作给雇员的经理人。

5、参考力量（Referent）：也称为个人魅力力量。该种类型的力量和雇员对经理人的肯定程度相关。雇员之所以会遵循要求或命令，完全是由于某特定的经理人这样要求的缘故。会产生参考力量显现的要素包含信赖、感情、相似性，以及接受性。

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