风险应对

什么是风险应对

风险应对是指在确定了决策的主体运营活动中存在的风险，并分析出风险几率及其风险影响程度的基础上，依据风险性质和决策主体对风险的承受能力而策划的回避、承受、减弱或者分担风险等相应防范计划。策划风险应对策略首要考虑四个方面的原因：可规避性、可转移性、可减轻性、可接受性。

风险应对的内容

风险应对过程的活动是实施风险行动计划，以求将风险降到可接受程度。包含下方内容：

1.对触发事件的通知做出反映。得到授权的个人务必对触发事件做出反映。适当的反映包含回顾目前现实以及更新行动时间框架，并分派风险行动计划。

2.实施风险行动计划。应对风险应当依照书面的风险行动计划执行。

3.对照计划，数据进度。确定和交流对照原计划所获得的进度。定期数据风险状态，增强小组内部交流。小组务必定期回顾风险状态。

4.校正偏离计划的情形。有时结果不能让人满意，就务必换用其余渠道。将校正的有关内容记录下来。

风险应对的措施

在评估了有关的风险之后，管理当局就要确定如何应对。应对包含风险回避、减弱、分担和承受。在考虑应对的过程中，管理当局评估对风险的机会性和影响的效果，以及成本效益，选择能够使余下风险处在期望的风险容限在内的应对。管理当局识别所有机会存在的可能，从主体规模或组合的角度去认识风险，以确定总的余下风险能否在主体的风险容量之内。

1、规避风险。通过避免受将来或许发生事件的影响而清除风险。规避风险的办法有：

通过公司政策、制约性制度和标准，阻止高风险的运营活动、交易举动、财务损失和资产风险的发生。

通过从新定义目标，调整战略及政策，或从新分配资源，停止某些特殊的运营活动。

在确定业务发展和市场扩张目标时，避免追逐“偏离战略”的可能。

审查投资方案，避免采取致使低回报、偏离战略，以及承受不可接受的高风险的行动。

通过撤显现有市场或区域，或者通过卖出、清算、剥离某个产品组合或业务，规避风险。

2、接受风险。保持现有的风险水平。做法是：

不采取任何行动，将风险维持在现有水平。

依据市场情形许可等原因，对产品和服务执行从新定价，进而弥补风险成本。

通过合理设计的组合工具，抵消风险。

3、减弱风险。利用政策或措施将风险减弱到可接受的水准。方法有：

将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以减弱遭受灾难性损失的风险。

借助内部流程或行动，将不良事件发生的机会性减弱到可接受的程度，以控制风险。

通过给计划供应支持性的证明文件并授权合适的人做决策，应对偶发事件。必要时，可定期对计划执行检查，边检查边实施。

4、分担风险。将风险转移给资金雄厚的独立机构。比如：

有关条目