美国报业解雇潮

简述：

“美国报业解雇潮”是指：2007年至今，在金融危机和来自互联网的竞争阻力剧增的双重影响下，美国多家报纸、报业集团为了赶紧度过危机，纷纷裁人以减轻资金阻力，呈现出的美国报业的解雇浪潮。

起因：

2007年至今，美国次贷危机导致了世界金融海啸，给世界各国的经济都导致了严重后果。作为金融危机发源地的美国，其传媒产业特别是报业直接承受了经济低迷所导致的损坏性影响。当今世界，美国报业市场最为发达，其报业实体已经与经济紧密地结合在一起，经济上的风吹草动，很容易通过受众买入力、报业收支和广告投放体现出来。引

金融危机对美国报业造成的损坏性影响首先反应在报纸发行量上。 依据美国发行量统计署最新报告，美国报纸买入衰退周期循环正在加速。与去年同期对比，报纸平均星期一至星期五时段的买入量已下滑到3820万份，占总销量的4.64%。其中，《时代日报》的发行量下滑3.6%，《洛杉矶时报》下滑5.2%，《每日纽约时讯》下滑7.2%，《纽约邮报》下滑6.3%，《芝加哥论坛》下滑7.8%，而《休斯顿记事周刊》下滑比例更是达到11.7%。此外，周末版报纸发行销售量下滑4.85%，而去年同期的下滑率为3.5%。报纸发行量的快速下跌，正是金融风暴对美国报业造成大规模严重影响的直接表现。 同期，受金融危机和来自互联网的竞争阻力剧增的影响，美国报业萎缩已形成无法更改的事实。 美国报业在此次金融危机中广告收入也大幅下滑，报业集团内部结构纷纷重组和调整，美国报业展开了新一次大裁人行动。先是世界最大的杂志出版机构美国时代集团裁人600人，即全部雇员的6%。就在此时，《巴尔的摩太阳报》、《底特律自由报》、《棕榈滩邮报》、《波士顿环球报》等6份在地区有强大影响力的报纸也必须裁人以减轻资金阻力。如今，《纽约时报》也爆出“钱荒”，《纽约时报》集团财报表明，第三季度公司每股经营亏损1美分，而去年同期为每股收益10美分，该集团旗下的新闻传媒公司广告营收下跌了16%。 该集团此前向美国证券交易委员会提交的数据表明，公司务必在明年3月偿还4亿美元的债务，而该公司当前持有的现金量只有4600万美元，而且经营过程将迅速耗尽这些现金。 当前，拥有包含《今日美国》以内的85家日报和23家电视台业务的美国最大报业集团甘尼特公司，上一季度已经裁减了1000位社区发行员，近期又裁人10%，以降低支出，应对金融危机导致的经济衰退。 拥有知名的《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《巴尔的摩太阳报》等10家日报和23家广播电视台，创立迄今已161年的美国年收益第二、总发行量第三的报业集团——论坛公司，也由于不敌广告严重下跌，已经正式宣称申请破产保护。 论坛公司的这一举措彰显了困扰着该公司及其余报纸发行商持续加强的窘境，他们的业务承受广告销售下跌的冲击﹐很多公司担负的债务在如今的市场事态下已无法应付。 在论坛公司迈出申请破产保护这最后一招棋以前，该公司曾多次试图迈出困局。公司在今年2月宣称，裁减编辑部门14％的雇员，以节省约每年880万美元的支出；5月，公司将旗下《新闻日报》以6.5亿美元价格卖出给美国有线电视公司；9月，公司又卖出旗下一家应聘网站10％的股份，筹到1.35亿美元资金。 而有美国新闻界“灰发老妇人”之称的《纽约时报》也必须将其位于曼哈顿的总部大楼执行抵押以换取银行贷款、减轻公司流动资金危机。债务缠身的另一报业巨头麦克拉奇报业集团已计划卖出旗下的重要一员《迈阿密先驱报》。拥有百余年历史、曾七获普利策奖的《基督教科学箴言报》也因亏损而停刊印刷版，形成美国首份专注网络版的首要报纸。《Wall Street日报》则改版以应对金融危机，该报改版后新版面比原来缩减7.6厘米，如此不仅降低纸张费用，而且也相应降低内容，此举可1年节省支出达1800万美元。

美国报业应对危机：[2][3]

针对金融危机产生的资金紧俏困难，美国传媒的优先应对策略是“节省支出”。

一、就“省钱”来说，裁人无疑是最直接、最易见效、也最为常用的方法之一。美媒评论员乔·斯特拉·普干脆把传媒机构裁人列为2008年“十大报业新闻”之首。麦克拉·奇公司先后两轮裁人，缩减了2500个就业岗位；论坛公司裁减了1000多个职员。

斯特拉普所言非虚。2008年，不管是美国的全国性大报，依旧地方“小报”，都先后举起了裁人“利斧”。4月，《纽约时报》在最后期限来临前买断了70位工作人士；《华盛顿邮报》猛减了100多个就业岗位；8月，甘奈特公司宣称在全国84家日报——包含《今日美国》报和差不多900家非日报出版物中降低1000多个就业岗位；10月，《洛杉矶时报》宣称裁人10%。除了这些全国性大报，小型报纸的裁人情形一样让人“胆战心惊”。新泽西州的《纽瓦克明星档案》买断300位职员；《亚特兰宪政日报》和《新闻日报》分别降低100多个就业岗位。 美国传媒机构的裁人行动一般会采取不同的形式，比如减岗、买断、临时解雇、自然减员等，至于接纳哪种形式，则要视传媒机构本身情形，比如裁减数量、现有资金等而定。 二、节省支出的第二类方法是卖出或关闭报刊、变卖资产。该种方法指向的对象首要是财物，而非人士。2009年，豪斯特集团公司接连推出报刊卖出计划：1月9号，挂牌卖出《西雅图信息邮报》，并表明假使找不足买家，它将于60日内停止印刷该份报纸，只保留网络版《西雅图信息邮报》；2月24号，集团公司声称，假使《旧金山纪事报》不能在几周内大幅降低支出，该份报纸将被关闭或卖出。由于《纪事报》从2001年至今，每年都显现“巨大损失”，2008年损失达到5000万美元，2009年预计“损失更大”。 近期一则广受关注的新闻是，《落基山新闻》在2009年2月27号出版最后一期后无奈关闭。这家有着150年历史的美国报纸在告别词中称：“我们今天非常悲伤地与你们道别。我们的报纸在丹佛、科罗拉·多、美国以及在这个世界上的历史就此终结了。”诚然，美国在此之前也持续有报刊被关闭的消息。据日报注册公司统计，2009年2月初，纽约就关闭了8家周报。 变卖资产方面，美联社记者安德鲁·温纳科尔说，2008年美国起码有6家报业公司计划卖出它们的大楼。论坛公司12月下旬付出卖出《洛杉矶时报》总部大楼和位于芝加哥的论坛公司大楼。然而，变卖资产在金融危机中并没有容易成功，由于市场上没有富余的资金。正如温纳科尔所言：“冷冰冰的信贷市场致使商业、实业交易都非常稀少”。 三、美国传媒节省支出的第三类方法是在薪资上做文章，比如减薪、停薪、无薪休假等。纽约时报公司年会代理者说，时报公司在2008年接连第三年冻结了四个“特定”最高实施官——包含董事局主席阿瑟·苏兹伯格和珍妮特·罗宾逊总裁——的薪资。而且，他们的收入在显著下滑。以苏兹伯格为例，2006年是4363856美元；2007年同比降低934576美元，为3429280美元；2008年同比下滑904733美元，为2524547美元。

启示：

金融危机终将以往，但媒体变革却势在必然。在新技术日新月异的成长下，金融危机导致的真正影响，其实是增速缩短了世界媒体变革的进度。我国传媒与美国同业在性质、体制、机制等方面都存在相当显著的不同，但美国传媒应对金融危机中的策略、措施也许对我国的传媒界会有些许启示。

一、以系统论视角，全面、整体地策划危机应对计划，主张转“危”为“机”。为了应对这场罕见的金融危机，豪斯特集团公司设计了一份名叫“百日变革”的计划，以“根本更改业务方式”。豪斯特报业总裁斯蒂芬·苏沃兹在给职员的备忘录中比较详细地列举了需要“变革”的事项：（1）“管理层的每个人都要着力完成一个基本的调整，以便我们能够把全部的注意力转向产品改良和收入增长。”（2）“务必更改”报纸内容效率低下的现况。苏沃兹说：“在我们行业发展的大好期间，效率却非常低下。所有的报纸看上去很类似，但又没有类似到允许共享产品或内容（的程度）。”（3）“务必更改”广告业务模式，“务必而且应当学会更有效地利用国外的电话营销市场和自我服务的广告平台。”（4）转变销售模式，“务必完全从简单的销售几张报纸转变为销售受众，如此我们就能成包卖出产品，其中有些产品并没有是我们自己的。豪斯特报纸的同事们正在把我们的产品与Yahoo、Google、MSN、AOL等机构的产品结合起来销售。”（5）“我们务必开始在我们的免费网站和收费的媒体间供应愈加不同的内容，收费的是印刷媒体”，但“这并没有代表着我们把网站排在付费媒体之后”，“网站务必在市场上继续是最好的、主流的免费网站。这代表着它们务必供应最好的突发新闻、职员和读者博客、社区报告库和图库”。

二、在降低支出方面，受于我国的新闻传媒不但要关注经济效益，而并要注重社会效益，所以，在应对金融危机中就不能简单照搬美国同业所运用的裁人、卖出或关闭报刊、变卖资产等方法降低支出，而要从事实情形出发，采取稳妥的办法，舒缓现金阻力。比如，不同的新闻传媒单位可以视本身职员、资金等情形，一定程度降低预算，一定规模内推行“无薪休假”计划。 三、国家相关部门不妨适时出台适当的政策，帮助传媒消解危机。即使美国人信奉“管得最少的政府是最好的政府”的理念，但在金融危机到来之际，美国白宫并没有当“甩手掌柜”。2009年3月11号，当豪斯特集团公司寻求《西雅图信息邮报》买家的最后期限显著胜过之时，美国众议院以91票对5票的投票结果通过了一项报业减税法案。依据这项法案，直到2015年，报纸和报纸出版业将少缴40%的运营税。这个折扣率打破了多年前美国白宫予以波音公司和木材产业的减税纪录。 据发文，上海市在2009年3月18号正式发布了支持出版产业发展的十条政策措施。依照这个被称为“暖冬十条”的规划，上海今后将于建立“迅速年检通道”与“免审制度”的同期，激励、支持本地按时完成转企改制的出版企业，扩大融资能力和开展跨地区、跨行业的资本与项目合作。 四、抓住机遇，增速数字化“转身”。在美国，金融危机期间报业网站的访问量得到了不错的上升。著名调查研究机构皮尤“人与媒体”研究中心于2008年4月30号～6月1号，在美国开展了每两年举办一次的新闻消费调查。结果表明，定期阅读印刷版报纸的人数连续下滑，而阅读网络版报纸的读者却从2006年开始维持恰当的上涨。1992年，回答“定期阅读印刷版报纸的人”占全部被调查对象的71%，2008年下滑为46%；对于“能否阅读网络版报纸，或者既读印刷版报纸又读网络版报纸”的困难，2006年只有9%的人予以了肯定答案，2008年上升4个百分点，达13%。以上情形表明，网络在金融危机中不仅拥有不错的业绩，而且具有让人憧憬的将来。