绩效导向

绩效导向

外汇网2021-06-20 17:57:41 161

什么是绩效导向

绩效是成绩与成效的综合，是一定期间内的工作举动、方式、结果及其造成的客观影响。在企业中，雇员的绩效具体显现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业做出的其余贡献等。

绩效导向就是以结果作为衡量工作成效的首要根据；着重关注提升绩效、达到目标和产出结果。

绩效导向的个人特质

1、设置目标。为自己、下属和组织设定清晰、可衡量的、具有考验性的工作目标。

2、追踪绩效。紧密关瞩目标的达到情况，掌握工作进程。

3、提高绩效。主动寻求影响绩效的困难和机会，谋求改进绩效的方法。

4、评价绩效。以可衡量的业绩为首要根据对雇员执行绩效评价。

绩效导向的等级描述

A-1级：对业绩淡漠，固步自封，不愿意积极进取，对下属的评价依据自己的喜好并非是业务好坏。

A-0级：对业绩比较关注，付出提升自己的业绩；能为下属策划可衡量的、具有考验性的工作目标，并加以督导；强调业绩的重要性。

A+1级：具有不甘于人后，勇往直前，持续创造佳绩的决心和勇气；督促下属就工作进程及时反馈；清晰确定任务的完成时间和标准；经常强调工作表当下绩效考核中的重要性。

A+2级：以业绩为衡量结果的标准，工作重心始终在提升绩效、达到目标与产出结果上；经常性的主动寻求影响绩效的困难和机会，寻求改进绩效的办法。

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