所谓好意并购亦称友好并购，是指并优势企业事先与目标企业执行商量，征得其答应并谈判促成并购条件的统一意见而完成并购活动的并购方式。
好意并购的程序
一般由并购公司确定目标公司，然后设法使双方高层管理者执行接触，商讨并购事宜，诸如买入条件、价格、支付渠道和收购后企业地位及目标公司人士的安排等困难，通过讨价还价，在双方都可以接受的条件下，签订并购协议。最后经双方董事会准许，股东大会三分之二以上赞成票通过，受于双方在自愿、合作、公开的前提下执行，故好意并购成功率较高。
好意并购的方式
好意并购的执行方式，除了公开投票、磋商方式外，还包含一部分"标购"。
好意并购的优劣势
好意并购有助于减弱并购举动的风险与成本，使并购双方能够充分交流、沟通信息，目标公司主动向并购公司供应必要的资料。
同期好意举动还可避免目标公司的抗拒而导致更多的开支。
但是，好意并购使并购公司必须牺牲本身的部分利益，以换取目标公司的合作。而且漫长的商量，谈判过程也或许使并购举动丧失其部分价值