数据激励法

数据激励法

外汇网2021-06-19 16:41:36 162

什么是报告激励法

报告激励法就是领导者在详细登记、统计下属的各种工作情形报告的基础上，通过大会讲评、公开张榜和填写评比表等形式给予发布，使下属对自己和全局的情形一目了然，进而清晰以后的付出方向，更深一步鼓舞信心和斗志^[1]。

用报告表明成绩和贡献，能更有可比性和说服力地激励雇员的进取心。对能够定量表明的各种指标，都要尽或许地执行定量考核，并定期发布考核结果，如此可使雇员清晰差距，迎头赶上。

报告激励法的评价^[1]

在现实生活中，每个集体和个人的工作情形和劳动成果，都可以用数字的形式表现出来。将这些数字积攒并记载起来，便可以形成衡量、评价单位和个人成绩与贡献大小的根据。报告的客观性、可比性和直观性的特点，使其具有很强的说服力，能够直接激发民众的上进心。

在运用报告激励法时，应特别注意保证报告的精准性和有用性。假使领导者所采取的报告不够具体、全面、详实，甚至是弄虚作假，糊弄民众，报告就部分或全部地失去激励作用，有时还会造成消极的作用，压抑或冲击下属的积极性和创造性。

有关条目

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参考文献

↑ ^1.0^1.1 陈标.《领导科学与艺术教程》[M]

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