利乐的历史
利乐成立过程
利乐（Tetra Pak）公司的创办人鲁宾·劳辛(Dr.Ruben Rausing)于一八九五年六月十七日出生于瑞典的 Raus ，毗邻 Helsingborg 。一九一八年，他毕业于 Stockholm School of Economics。而一九二零年，他则於美国纽约哥伦比亚大学获得科学硕士学位。在美国读书阶段，鲁宾·劳辛第一次接触到自助商店 ( “ Self Service ” Store) 。他当时即预见觉得欧洲将令采取这个概念，进而动员民众对便利性极高的包装食品之需求。一九二九年，Wall Street股市下跌触发世界性的经济衰退，而鲁宾·劳辛则与 Erik Akerlund 於瑞典设立该国首间专业包装工厂。该间名叫 Akerlund & Rausing 的公司其後形成欧洲最具范围的包装制造厂之一。当时，工厂首要在制造面粉袋，以改观当时大宗运送过程中浪费的面粉情形。
在二次世界大战阶段，有大批农村人口涌入城市，民众居住地方与食品生产距离拉远，因此对食品分销的关注程度亦相对地提升。
当时消费者需要交还装牛奶的玻璃瓶予制造厂商，以便又一次运用。鲁宾·劳辛早已洞悉该种传统食品分销方式，将影响自助商店桶装牛奶的销售量。有鉴於此，鲁宾·劳辛于是呼吁了一群有动力的人员，并说服他们创造新的包装技术有其必要性，遂起而研究一种既实用且可用完即丢的牛奶包装盒，该种包装後来在乳品制造业造成巨大改革，为消费者导致安全及容易携带的包装。
利乐公司：一间专业的公司
一九五一年， Akerlund & Rausing 在 Lund 成立一间子公司，即 Tetra Pak 。於一九五二年，第一个制造四角型包装盒的利乐包机器正式投入生产行列 。
一九六五年，除了鲁宾·劳辛保留利乐公司的所有权外， Akerlund & Rausing 及 Rausing 家族旗下的公司均被卖出。所以，利乐公司拥有许多资源集中发展制造和提供完整的食品包装系统、材质及分销系统。由当时起迄一九九一年止，利乐公司一直是一家专门制造纸包装为主的公司。
迈进新里程
在一九九一年，利乐公司的历史迈入新的转折点。当时，利乐公司并购世界最大的食品制程及农业设备提供制造商阿法拉伐公司 (Alfa-Laval) ，旋即公司在一九九二年执行改组，并於一九九三年一月成立利乐拉伐 (Tetra Laval) 集团。当前，该集团由三个独立的公司构成，各自从事不同的专业业务。当 Alfa Laval 食品工程公司被整合进利乐公司後，我们得到适当的设备及专业知识以拓展液体食物制程及制造业务，所以利乐公司乃当前世界唯一可全方位供应食品包装、制程及分销系统的提供商 。
利乐是一家供应食品加工与包装的完整处理方案的公司，50年来，利乐始终把自己定位于一个食品行业的积极参与者。安全与创新是相辅相成的两个支柱，共同促进了利乐的成长。
今天，利乐在世界共有 57家销售公司，获许可运营48家包装材料厂以及12家包装机器装配厂。2008年，利乐销售收入约为 88.25 亿欧元，员工21,640。利乐的产品在胜过 165 个市场上销售。在 2006年，公司共生产了1297亿件包装，为世界消费者给予了674亿升的液态食品产品。
利乐对中国的更改，还包含它对乳品巨头的帮助。伊利是利乐在中国的核心客户，它曾是服务于呼和浩特周边地区的一家小公司，利乐公司利用自己能够保存新鲜乳品的先进技术，帮助伊利成功地从一个区域性企业变成国内乳品巨头。
利乐公司自从1972年进入中国市场以来，已总计投资2亿美元。当前，总部设在上海的利乐，在中国布局了包含包装原料厂和加工中心以内的战略网络，在北京、上海、昆山、佛山、呼和浩特等地拥有合资或独资工厂。
流程保障创新
这个拥有5000多项技术专利，并有2800项正在研发和申请当中的创新巨头从不缺乏创新的激情。它力求将发明和实践完美结合，使创新的技术能力具备商业化的可行性，有一连串的理念和流程保证创新源源持续。
利乐如何从“流程”上保证创新？就是将研发事务提高到公司高层管理的高度，并从客户的角度来审视研发工作。这代表着采取跨领域的思维方式，并打破公司内部的条条框框。利乐将研发中心分散在多个国家，让技术创新与市场愈加贴近。而且，以流程为导向在利乐研发部该种世界分散的机构中相当重要。利乐创新力的秘诀仍在于深刻理解和持续满足用户的需求，坚持不懈地创造出富裕趣味的产品。
利乐在世界有一个100多人的团队，他们分布在不同的地方，团队的工作就是去感应市场。“好比是公司的探测器或感应器。只去问客户需要什么，是远远不够的。我们需要对市场有第一手的感知，如此才可够让我们预见到这个市场的需求，我们务必在客户提出要求以前，比他们早一步知道这些趋势。” 利乐实施副总裁葛若山博士对创新作出这样解释。
利乐在中国尽管实力能够进入世界500强，但作为家族企业的利乐对排名并没多大兴趣，它们坚持首要精力放在服务客户上。
利乐中国信奉“与中国客户共同成长”的运营理念，采取全方位深度整合各方资源服务于客户的模式。这个低调的瑞典企业，从2005年开始增长与客户联合的形象推广，这些由利乐首要担负费用的广告依然着重突出客户的形象。在利乐看来，这些新包装从战略上拓展了本身的产品线，同期也为客户导致了升值服务。
既然坚持将客户放在首位，在用人上利乐也有与之相相符的特点。没有条条框框制约的利乐摒弃“一个萝卜一个坑”的想法，只要客户有需要，公司有需要，雇员有能力和条件，完全可以去做其余“坑”里的事情。
在中国，逐渐增多的企业形成利乐的客户。而伴随伊利、蒙牛、光明、娃哈哈、汇源.巨尔等品牌业绩的突飞猛进，利乐作为协助他们创造佳绩的包装设备和材料等一体化服务提供商也越来越承受关注。利乐枕、利乐砖等产品也被消费者看为饮品安全与营养的保证。
自从1972年进入中国，利乐已为本地的牛奶和饮料客户给予了上千条灌装线，三十多年的经验总计和持续投入终于在这几年中逐渐得到回报。
世界多地的民众每天要消费140亿升的水、牛奶、果汁和其余液态食品。多年来，利乐始终贯彻努力于保证安全的食品在任何地方皆举手可得的使命，开发了能保存产品原味和营养价值的包装，使大批液态食品能完好地分销到消费者手中。利乐的产品种类繁多，为巴氏消毒和无菌包装产品供应的包装系统不少于12种，基本分为纸包装和塑料包装两类。在常温纸盒包装业务领域，利乐公司处在世界领先地位。所供应产品包含利乐砖、利乐冠、利乐枕、利乐威和利乐钻等。而其中的无菌利乐枕包装系统更是针对新兴市场设计的经济型处理方案。同期，利乐的无菌加工设备和分销设备也广受欢迎。今天，可以包装在利乐包装内的产品不胜枚举，如冰淇淋、干酪、无水食品、水果、蔬菜和宠物食品等。利乐中国
立足长远，扎根本土
早在1972年，利乐公司就在中国的一次展览会上崭露头角。伴随食品工业的快速发展，利乐的第一台灌装机于1979年在广州投入运用，利用这一技术生产的250毫升的纸盒装菊花茶立刻承受广大消费者的欢迎。
从中国改革放开到加入世界贸易组织，利乐一直紧贴国内液态食品市场的需要，积极引进最新食品及饮料包装技术。从1972年至今，利乐在中国市场总计投资已高达26亿人民币。当前，利乐在上海、北京和香港等首要城市设立了10个办事处，在昆山开设了独资运营的厂房，在北京和佛山分别构成2家合资企业，共拥有1,200多位雇员，分销网络遍布全国多地。近年来，伴随中国乳品业的飞速发展，利乐产品也得到了中国市场的普遍认可。
2004年9月，利乐中国在北京投资6.2亿人民币的新包材厂正式经营，2006年8月再追加投资3000万欧元，年产量由80亿包扩大一倍，高达160亿包。2007年3月，利乐宣称投资6亿多元人民币在呼和浩特建立世界一流的包装厂。伴随在华总生产量力的大大提升，利乐将足够应对中国市场将来5年或许上涨的市场需求，这些也足够证明利乐对中国市场的信心。
在持续加大投资强度的同期，利乐也将世界上最先进的包装技术和理念引入中国市场。2002年10月，利乐在佛山建立了设计中心，开发新颖的包装设计和概念。2003年初，利乐上海加工设备系统中心成立，它首要为从事液体食品生产的客户供应前期的加工设备。利乐包装（昆山）有限公司占地6100平方米的大型仓库内，其先进的仓储管理可以配合利乐快速扩大的生产量力。北京新厂引入了世界上最先进的生产线设备及有关的技术手段，如：多颜色套筒式印刷技术；印刷图像电脑自动监测系统及生产全过程质量自动追踪、检测系统；换卷静态接纸等。2007年2月，利乐又宣称在北京正式成立利乐世界最先进的设计转换中心，该中心将依托利乐世界的资源优势，并凭借利乐在柔版网点印刷上的技术和设备优势，以创新的技术、完善的管理和高效的流程为中国客户供应更为优质的服务。
利乐公司一直以来都着眼于在中国的长期发展，努力于“通过多元化的产品满足中国市场多元化的需求”，持续将先进的技术设备和完善的配套服务引进中国，积极推动生产服务的本地化进度，在中国液体食品包装领域发挥着重要的作用。
利乐中国转折点
1979年 第一台利乐灌装机在广州投入运用
1985年 在香港设立利乐中国有限公司
1987年 北京特许包装材料生产厂投产
1991年 佛山特许包装材料生产厂投产
1993年 在上海和北京设立代表处
1994年 在广州设立代表处，在成都和厦门设立地区办事处
分别与北京纸浆造纸试验厂和佛山华新包装股份有限公司在北京和佛山设立合资包装材料生产厂
1995年 在哈尔滨设立地区办事处
1996年 昆山包装材料生产厂投产
1997年 昆山包装材料生产厂正式开幕
佛山包装材料生产厂得到ISO14001认证
北京包装材料生产厂得到ISO90021认证
1998年 在南京和西安设立地区办事处
在昆山和北京包装材料生产厂得到ISO14001认证
1999年 昆山加工设备中心开幕
2000年 利乐中国管理层迁向上海
合资企业利乐华新（佛山）包装有限公司成立
2002年 合资企业利乐包装（北京）有限公司成立
2003年 利乐上海浦东加工设备系统中心成立
2004年 北京第二家合资工厂于9月23号正式起步
2005年 利乐第1000台灌装机落户杭州维力佳食品有限公司
“利乐，保护好品质”新司徽正式揭幕
2006年 利乐包装（北京）有限公司增资3000万欧元，产量扩大一倍。
2007年 利乐世界最先进的设计转换中心落户北京
独资企业利乐包装（呼和浩特）有限公司成立
超高温灭菌技术：
为乳品企业打开全国市场
利乐的创立者鲁宾•劳辛博士曾经说过一句格言: “包装导致的节约应胜过其成本。”包装对世界食品的安全营养和人类健康有着重大的贡献，假使没有包装，50%以上的液态食品将令因变质或被污染而无法输送到消费者手中。从19世纪中期，巴斯特发明了巴氏灭菌消毒法以来，它一直被看为食品科学的一项重要击穿。而伴随无菌加工技术和包装在20世纪40年代的显现，为食品科学导致又一次革命。1989年，瞬间超高温无菌加工技术被美国食品工艺研究所誉为50年来食品科学中最重要的成果。而利乐正是无菌包装及加工技术领域的先驱。
瞬间超高温灭菌处理（UHT）是指在封闭系统中将产品加热至高温（如牛奶加热到137摄氏度），并只连续4秒，然后快速冷却至室温。该过程配合先进的无菌包装技术，能有效保存乳品或饮料的营养和味道。同期，受于从包材成形至产品充填过程均是在与一部机器密封无菌的区域内执行，保证了安全卫生且节约空间。
无菌加工技术和包装使产品在常温状态下具有较长的保质期，有利于以较低的成本将高质量的液体食品运输至较远的地方。不仅使食品的生产过程更趋合理，还缩短了存储期，为消费者给予了许多便利与选择。中国乳品市场的特殊之处正是要把大批产于华北，比如内蒙古等地的新鲜优质奶源，运到更广阔的华南市场。利乐给予了适合长途运输、便于贮藏并长期保鲜的技术处理方案。
利乐的包装深受客户和消费者的信赖，是由于它保障了食品的安全、营养和新鲜，而且给商家的储运和消费者的运用都导致了极大的方便。优质的产品加之全方位的服务，让客户感觉物超所值，为客户产品安全和赢利能力给予了有力保障。
环保
近年来伴随我们生活水平的提升，健康意识的持续加强，对牛奶、果汁等饮料的需求量越来越大，自此造成的废弃利乐包也逐渐增多。但是，受于消费者并没有了解利乐包可以再生利用，所以往往将废包随手扔掉。其实，它们完全是一种“放错了地方的资源”，通过专业厂家的处理和加工，废弃利乐包能够生产出再生纸、地板、垃圾桶、衣架、乒乓球拍、托盘等一大批生活用品和工业用料，既有益于环保，又能造成不错的经济效益。
利乐包为六层复合纸包装，其中约75%的成份为优质长纤维纸浆，这些纸浆无疑是再生纸的优质原料。为了保护人类的生存环境，本着高度的社会责任感，利乐积极帮助开发利乐包的回收再利用技术。当前，一条新兴的废弃复合纸包装回收产业链正从南到北渐渐形成，上海、杭州、深圳等地都建立了专业的回收厂。
回收再利用技术首要分三类：
1. 水力再生浆技术：将利乐包中的纸浆分离出来，生产再生纸；而将利乐包中的塑料和铝成分挤压成粒，形成生产塑料制品的很好原料。
2. 塑木技术：利乐包自身包含优质的纸质纤维、铝和塑料，把它们碾碎挤压，生产塑木产品，正是物尽其用，成本低廉。室内家具、室外园艺设施、工业托盘等等，都广受欢迎和好评。
3. 彩乐板技术：将废弃利乐包直接粉碎、热压处理，制成彩乐板。彩乐板可以制成多种产品，特别是果皮箱，既美观、耐用又成本低廉。
然而，回收厂家当下广泛面对的困难是缺乏充足的废弃利乐包原料，生产线还处在“吃不饱”的状态。所以，宣传利乐包回收知识，培养回收习惯，建立便利的回收体系，是需要急切处理的困难，同期也是一个漫长的过程，需要厂商和社会的共同付出。所以，本着保护人类环境的社会责任感，利乐于2005年5月在上海和《青年报》联合主办了“回收利乐包，快乐做环保”有奖回收公益活动，呼吁消费者积极参与利乐包回收，树立不错的回收习惯，共同为环保事业贡献力量。2006年9月起，利乐支持北京联合开源再生资源回收利用有限公司对社区拾荒者执行培训，并借助正规化、范围化的回收网络在百余个社区开展回收工作，短短4个月的时间，回收量就快速上升到50多吨。
