杜邦简介
杜邦成立
杜邦公司及其关联公司之注册商标或商标。杜邦安全理念
杜邦安全理念，最重要的一块是公司坚持把安全作为其核心价值观之一。团队中的每个成员都拥有个人安全价值，都务必对自己和同事的安全负责；同期，领导通过关心每一名雇员，建立相互尊重，彼此依靠的关系，为安全管理奠定坚实的基础。
在此基础上，
杜邦安全原则可具体归纳为下方10点：
1 所有安全事故是值得预防的
2 各级管理层对各自的安全直接负责
3 所有安全操作隐患是值得控制的
4 安全是被聘用一个条件
5 雇员务必接受严格的安全培训
6 各级主管务必执行安全审核
7 发现的安全隐患务必及时改正
8 雇员的直接参与是核心
9 工作外的安全和工作中的安全同样重要
10不错的安全创造不错的业绩发展简史
20世纪以前
1788年,16岁的E.I.杜邦在法国埃松省的化学家安东尼·拉瓦锡实验室当学徒。年轻的杜邦迅速掌握了火药生产技术。
1802年7月19号从法国移民到美国特拉华州后，E.I.杜邦在白兰地酒河边买了一块地，开始建造他自己的火药厂。公司发行股票18股，每股2000美元，共集资3.6万美元。
1804年5月1号，杜邦开始生产并销售火药。
1805年第一批火药出口到西班牙。
1811年火药年产能达20.4056万磅，销售额达12.2006万美元。杜邦是美国最大的火药生产商。
20世纪
1902年当公司总裁尤金·杜邦去世后，幸存的合伙人决定将股票卖出给出价最高者。公司创立者的三个曾孙托玛斯·克莱蒙·杜邦，阿尔弗雷德·伊雷尼·杜邦和皮埃尔·塞谬尔·杜邦买下了杜邦公司。这三兄弟策划了杜邦公司向新的方向发展的计划。他们建立了东部实验室，这是美国最早的工业实验室之一。
1903年在白兰地酒河畔老火药厂边上建立起了第二个首要的研究中心---中央实验站，以利用公司在化学纤维素方面的知识来扩大公司的产品品种。
1904年杜邦开始生产清漆和其余非炸药类产品。
1923年杜邦从一家法国公司得到玻璃纸生产权后成立了杜邦玻璃纸有限公司。4年后杜邦的研究人士黑尔·查尔查致使玻璃纸能够防潮，使玻璃纸从简单的装饰性包装材料形成大受欢迎的有效的食品包装材料。对薄膜和喷漆的研究造成了一种新的快干型汽车喷漆Duco®，这加速了汽车生产的进展，并带给消费者许多的色彩选择。
1930年杜邦研究人士阿诺德·科林斯和华莱士·卡罗瑟斯发明了一种通用合成橡胶氯丁橡胶。两周后，研究人士朱利安·希尔第一次发明了一种合成纤维，该种纤维形成尼龙的前身。
1934年在实验站设立了哈斯克尔工业毒理学实验室，该实验室于1935年建成，开始时有20个研究人士。
1935年研究人士杰拉尔德·伯切特和华莱士·卡罗瑟斯发明了尼龙，一种新的“合成真丝”。经历多年紧俏的开发，终于在1939年纽约世界博览会上向公众展示了尼龙。
1937-1938年研究人士发明了一种坚韧的多用材料氟聚合物树脂杜邦®特富龙®，一种用于汽车安全玻璃的新塑料杜邦®Bautacite®PVB中间膜，和丙烯酸类树脂杜邦®Lucite®。
1946年第二次世界大战打断了尼龙的生产，战后当百货店开始销售该种光滑的长统袜时，女士们为了买入它们而排起了长队，有时甚至差不多到了疯狂的程度。
1952年杜邦开发出一种特别结实、耐用的塑料薄膜杜邦®MYLAR®聚酯薄膜，运用规模包含录音带、紧密包装和电力绝缘材料。新成立的纺织纤维部的业务非常成功，很大程度上是由于开发出新的防皱，洗后不用熨的合成纤维，如杜邦®Dacr®n?和杜邦®Orlon®丙烯酸纤维。
1958年国际部成立，公司开始执行大范围海外投资。
1959年推出了杜邦®莱卡®牌弹性纤维。莱卡®可以伸长到其原长度的五倍，放松后能复苏原状。
1967年新的绝缘产品杜邦®特卫强®牌防护材料和杜邦®Nomex®牌纤维开始投产。特卫强®是一种非常结实、耐用的片材，可用于包装、信封、旗帜和建筑密封。Nomex®阻燃纤维和片材是用于劳保服装、高性能水管和高温电路的理想材料。
1968年杜邦®Riston®干膜已经商业化，极大地提升了印刷线路板的生产效率。
1969年开发出杜邦®可丽耐®面材，该材料是无缝隙材料，防污、防刮和防烫，可用于柜台表面，水池、和其余建筑材料。在月球上涨走的宇航员穿着25层夹层制成的太空服，其中23层是杜邦材料。
1971年用杜邦®凯芙拉®牌纤维制作的防弹背心经历15个警察局的试探。Kevlar®的张力是钢的五倍，适用于电缆、强力轮胎、船壳和喷气机翼。
1981年杜邦收购了大陆石油公司CONOCO INC.，使公司和资产和收入增长了一倍。80亿美元的收购当时是美国史上最大的收购。
1982年杜邦扩大了其农业产品品种，开发出新一代成本低、毒性小的杀虫剂：杜邦®Glean®。
1987年查尔斯·彼德森得到诺贝尔化学奖。
1990年杜邦同默克制药公司成立医药合资企业。
1997年作为公司投资生物科技战略的一部分，杜邦收购了世界领先的种子生产公司先锋种子国际公司的部分股份。杜邦收购了大豆蛋白首要提供商国际蛋白质技术公司。
1998年杜邦收购了默克制药公司在合资企业中的股份。杜邦医药公司第一次推出了每天只需服用一次的医治HIV和艾滋病的新药Sustiva®。
1999年美国食品和药物管理局准许了杜邦公司的申请，觉得大豆蛋白同降低心脏病相关，在大豆蛋白食品上可贴上健康食品标签。食品公司开始运用杜邦生产的杜邦®Supro®品牌的纯大豆蛋白作为一种添加剂。杜邦收购了赫斯特集团的涂料公司赫伯兹公司。杜邦百分之百地拥有了先锋国际种子公司。从大陆石油公司撤资。
21世纪
2000年杜邦®Sorona®是杜邦3GT技术的名称，在杜邦技术库中是最先进的聚合物平台。杜邦将同有限的合伙人采取这项技术用Sorona®生产纤维。
2002年公司庆祝成立200周年。
公司荣誉
杜邦公司从1990年起，杜邦公司已经促成了自动减排 72% 的温室气体，多出原来自订的降低 65%的温室气体排放目标。
近期被美国商业周刊 Business Week选为「绿色企业」的首位。又被天气控制协会 Climate Control Group 下方的 Pew Center 的Ceres 数据天气改变类环保奖：美国第一位，世界第二名；评选为温室气体「减弱地球碳含量企业 Carbon Cutter」美国第一位，世界第二名。
美国「财富杂志」 「美国最受赞赏的公司 」排行榜 – 化学公司类第一位。
接受美国国家安全协会的绿十字安全奖章。
美国环保署绿色化学奖创新类。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百九十七。该企业在2007年度《财富》世界最大五百家公司排名中名列第二百二十五。
总收入：2001年总收入为247亿美元。
净收入：43亿美元。
员工：79,000人，其中大概一半工作在美国本土以外。
世界分布：我们的公司在全球遍布70个国家开展业务，有135个生产和加工设施。
科研机构：在美国有40多个研发及客户服务实验室，在11个国家有胜过35个的实验室。
财富500强：杜邦在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70名。杜邦在华
进入中国
自二十世纪八十年代以来，杜邦公司积极参与、促进中国的经济发展。当前，杜邦在中国已经拥有3家分公司、21家独资/合资企业，总投资胜过7亿美元，拥有约3500位雇员，有10多种技术转让应用于国内的18个研究机构与生产设施,在支持中国工业和经济发展的同期，也通过引进和推广杜邦的高新科技和优质生活产品，促进中国的社会发展和人民生活水平的提升。
在中国，杜邦也投资设立研究开发和技术培训设施，结合市场事实，培训专业人士、拓展适合当地市场和客户需求的创新科技和产品。杜邦正在上海兴建一个综合性研发中心，预计2005年投入运用。这会是杜邦设在美国以外地区的第三个大型公司级研发设施。它的建成将使杜邦在中国的可连续发展得到有力的技术保障，并形成杜邦与中国科技界许多交流与合作的平台。
调整布局
2003年12月1号,为更深一步加深公司在世界市场的竞争力，杜邦推出“以客户和市场为导向的业务上涨和生产率提升”为核心的“新杜邦” 战略。通过整合内部架构以及充分利用和增强基础设施，使杜邦的业务部门更专注于服务世界多地的客户，调动杜邦世界化和范围化的优势，高达销售收入每年提升10亿美元的目标，赢得在各个市场的成就、达到可连续发展。中国市场被确定为“新杜邦”战略的着重之一，面对着更大的成长机遇和公司许多的资源投入。
在华产品
杜邦秉承科技为本，以科技"飞跃"造福人类的企业宗旨，通过引进和推广杜邦的高科技、优质生活产品，支持中国的社会发展和人民生活水平的提升。
杜邦"可丽耐®"Corian®实体面材、”特富龙”Teflon®不粘涂层,"耐力丝®"Tynex®高级刷毛等高科技生活产品均是国内消费市场导致清新的气息，将科学的奇迹转化为全新的生活概念和时尚，让民众生活得更美好、更舒适。
在杜邦，引进优质生活产品即是引入先进技术。杜邦的消费产品推广也以帮助国内同行发展为根本，通过严格的品质认证计划提升国内厂家的国际竞争力，让杜邦的品质信誉能为中国企业进军国际市场助一臂之力。
毫无疑问，对象杜邦如此一家科学公司来看，科技上的持续击穿和拥有高素质的人才是成功发展的核心。
助推科技飞跃 不遗余力
在中国，除了在企业内部执行科研活动外，杜邦更利用其在电子、农药、化学品、聚合物和其它专利产品方面的先进技术和专业知识，积极与国内相关部门、科研机构和企业合作，资助研究工作的开展。杜邦在华所支持的技术交流项目涉及汽车产品、聚合物产品、电脑三维模拟技术和生命科学等领域。当前，通过技术转让，杜邦有10多种专利技术在中国差不多20家科研及生产设施得以应用。
重视人材培养 全力以赴
勿庸置疑，让杜邦的创新科技服务人类的最好渠道是通过行业交流和人材培训。杜邦积极参与国内首要的行业与技术发展交流活动，包含各种研讨会、数据会、展览会等，把杜邦最先进的技术、产品与工艺介绍给国内工业界和学术界，以促进国内工业水平的提升。
在投资企业内部，杜邦设立培训中心，由海外专家和资深人士开办专业培训课程，方便雇员进修，提升业务水平。另外，杜邦也安排市场推广人士到生产厂实地了解生产程序，进而使他们能更好地满足客户的需要。
贯穿杜邦200年创新飞跃发展史的永恒基调是杜邦的核心价值----注重安全、重视人才、保护环境和倡导不错的职业道德。她们是杜邦传统的一部分，也将继续指导杜邦今后的决策和行动。
除了要以负责的立场建立一个成功的企业外，杜邦更要创造一个安全健康的工作环境，促进自然环境的生态平衡，以顾及后代的需要。为此，杜邦在1994年设定了"零目标"，务求在二十一世纪达到工伤、职业病及环保事故的零记录。
提倡安全理念 成绩骄人
杜邦将先进的安全系统和管理制度引入在华投资企业，并获得了不错的成绩。深圳独资厂从1991年起，因无工伤事故而接连得到杜邦总部颁发的安全奖；1993年，上海杜邦农化有限公司刷新160万工时无无意中，形成世界最佳安全记录之一；1996年，东莞杜邦电子材料有限公司凭借在安全方面的杰出记录，荣获美国总部的董事会安全奖。
率先保护环境 造福后代
杜邦视环保为己任，在运营活动中推行"企业环保哲学"，积极支持环保运动和可连续发展战略，参与环保政策的讨论与制订，并率先将这些关系到子孙万代的美好蓝图付诸于事实行动。
在整个九十年代，杜邦在企业环保业绩和可连续发展创新方面一直处在领导地位。在逐渐停止运用氟里昂以及开发环保型替代产品的过程中，杜邦的领导作用有目共睹。杜邦也是世界第一家追求"零目标"的企业，并所以而荣获联合国的奖项。
杜邦从1990年开始每年设立公司"环保奖"，以激励全体雇员投身环保事业，为保护环境做贡献。从九十年代中期开始，杜邦在环保领域获得让人鼓舞的成绩，对空气、土壤、水和地下井的废料排放、废物深井掩埋量以及温室效应气体排放连续降低。
为了帮助提升国内公众的环保意识和对环境困难的关注、助推中国的环保和可连续发展，1996年，杜邦中国集团有限公司协助中国国家环境保护局和中华全国新闻工作者协会举行了首届"杜邦杯·中国环境新闻奖"评选活动。这一年度评奖活动旨在激励新闻工作者探索环境新闻发文的创新、提升环保宣传的质量。2003年，杜邦公司又为中国环境保护科技领域的最高荣誉奖项—“中国环境保护科学技术奖” 的设立给予了资金支持，并派出环境专家参与了评选工作。
杜邦的在华企业也因注重本身和社区的环保建设而得到各级政府的表彰。
热心公益事业 回报社会
杜邦认识到，本身的飞跃离不开与市场环境的良性互动，因此力求对每一个有业务往来的市场和社区作出贡献，"取之于社会，用之于社会"。
杜邦中国集团有限公司在投资建厂、引进技术和管理、资助教育及支持环保事业的同期，也做了大批工作促进当地的社会发展。
1997年，深圳独资厂向美国总部的"杜邦社区公益服务基金"申请经费用于所在工业区的公共安全设施建设；同年春节，北京办事处雇员自发捐款帮助在京就读的外地贫困大学生返乡与亲人团聚；1998年，上海办事处向孤寡老人和贫困儿童捐赠杜邦的高科技生活产品，送上人间的温暖；1999年，杜邦往上海浦东新区社区服务中心赠送电脑，支持再就业培训工作。2000年，杜邦深圳厂向深圳市残联捐资增设了康复仪器设施并建立了"杜邦康复室"；北京办事处雇员自发为遭受特大雪灾的内蒙古地区捐赠御寒被褥及衣物；上海办事处帮助淮海街道社区树立起了系列益广告牌，促进社区的精神文明建设。2001年，杜邦上海办事处的雇员与所在卢湾区淮海街道的28位贫困学生结成了"结对助学伙伴"帮助他们完成学业。2003年，在抗击SARS的战斗中,杜邦中国集团有限公司向中国卫生部捐赠人民币一百万元，用于买入医疗和防护设备以支持一线的工作。杜邦协助中国科技馆设立“可连续发展”展区, 通过大批精选的信息和互动展品，介绍可连续发展理念和生活方式，提升公众素质。在上海，杜邦与相关部门教育和出版机构共同编辑出版了《安全小卫士-中小学生安全手册》,往上海市小学生赠书一万册，并与上海市教委联合开展全市中小学生安全教育与知识竞赛.
杜邦公司董事长兼首席实施官贺利得表示："在以往的两个世纪中，我们创造了大大小小的奇迹。展望将来，我们将着眼于运用集体的科技知识和能力，力求创造、发明和达到许多的奇迹。"
"三道曙光"战略 飞跃无限
杜邦将其总的发展战略归纳为"三道曙光"。这一理念要求杜邦同期关注在短、中、长期发展中的所有运营活动。
"第一同曙光"是在两年内，加强公司的运转效率，为达到杜邦对人类发展的允诺而提高现有基础；"第二道曙光"是在三到六年内，开拓知识密集型、更高附加值的业务，满足客户深层次的业务和发展需要；"第三道曙光"是用六年或更长的时间，达到适应将来发展和人类生存需要的科技飞跃。新科技飞跃的目标是在食物链、安全资源、涂层技术、3GT合成纤维、替代能源、超薄屏显和其它诸多领域内达到技术和产品上的击穿。这些击穿可望对有关工业导致根本性的改变。
杜邦的成长方向是要形成一家世界领先的、"可连续上涨"的科学企业。
作为一家"可连续发展"的科学公司，就要在持续为社会创造价值的同期降低对环境的影响。杜邦认识到，要高达这个目的，研究与发展生物科技并使之与材料科学及讯息科技充分结合，是达到可连续发展的重要手段。杜邦正研究在不消耗自然资源的前提下，结合生物科技、物理学、化学、工程科学及讯息科技，建立科技发展平台，拓展新的业务、新的生产过程以及新的产品与材料。换句话说，杜邦正以知识密集的方法来处理人类的生存和生活困难，以最少的资源去创造最高的价值。这必将导致一场新的科技与工业革命。
在新的世纪，杜邦也将增强在中国的投资，愈加深入地了解国内工业界和消费者的需求，增强本身中国业务的知识实力，加速知识的更新与利用，进而更好地协助助推中国的工业进步和社会发展、满足国内用户和消费者的需要。杜邦也将努力于结合本身的科研实力和国内优秀的人才基础，共同达到科技创新与击穿，对人类的生存和发展作出贡献。
在华事记
1863年杜邦与当时的满清王朝完成第一笔与中国的业务
1920年杜邦在上海设立代办处
1985年杜邦北京办事处正式成立
1986年杜邦上海办事处正式成立
1988年杜邦中国集团有限公司在深圳成立
1989年深圳加工厂成立
1990年3月，杜邦与亚太农用化学（集团）公司、上海市农药研究所签定合同，成立上海杜邦农化有限公司（杜邦在华第一家合资企业）
1991年杜邦董事长及首席实施官伍立德先生（Mr.Ed. Woolard)访问中国并获国家领导人江泽民的亲切接见，在上海访问时，当时上海领导人朱镕基也会见了伍立德先生
1992年11月上海杜邦农化有限公司正式投产
1993年深圳加工厂获ISO9002国际标准组织证书并被命名叫深圳模范厂12月，杜邦与国家开发投资公司及东莞南方电子有限公司成立东莞杜邦电子材料有限公司（杜邦在华第二家合资企业）
1994年杜邦董事长伍立德先生又一次访问中国并获国家领导人江泽民及国务院副总理朱镕基的亲切接见伍立德先生在访问上海时特别拜会了上海市市长徐匡迪,上海杜邦农化有限公司获上海市政府颁发的环境保护奖，并获上海浦东新区模范工厂称号8月，上海杜邦光掩模有限公司成立（杜邦在华第三家合资企业）
1995年杜邦董事长伍立德先生访问亚洲路过上海，副市长沙麟接见了伍立德.2月，上海杜邦农化有限公司获ISO9002国际标准组织证书,4月，深圳“特灵”工程塑料厂、“耐力丝”尼龙丝厂破土动工,6月，杜邦纤维（中国）有限公司破土动工（杜邦在华第四家合资企业）,10月，杜邦与苏州化学纤维厂，三菱商事株式会社、康泰斯国际有限公司合作成立苏州杜邦聚酯有限公司（杜邦在华第五家合资企业）,11月，杜邦与青岛第二棉纺织厂合作成立杜邦青岛尼龙有限公司（杜邦在华第六家合资企业）,12月，杜邦与佛山塑料集团股份有限公司下属佛山塑料三厂有限公司合作成立佛山杜邦鸿基薄膜有限公司（杜邦在华第七家合资企业）
1996年伍立德董事长特别拜会了朱镕基副总理,3月，深圳“特灵”工程塑料工厂投产,5月，杜邦与中国石化辽阳石油化纤公司、罗纳普朗克纤维树脂中间体公司合作成立三龙尼龙有限公司（杜邦在华第八家合资企业）,11月，东莞杜邦电子材料有限公司、佛山杜邦鸿基薄膜有限公司投产,上海杜邦农化有限公司被浦东 新区绿化委员会办公场所评为1993-1995年度“绿化养护管理先进集体”
1997年3月，伍立德董事长访问北京，拜见国家总理李鹏及相关部委领导,6月，上海杜邦光掩模有限公司正式投产,9月，杜邦青岛尼龙有限公司正式投产,11月，深圳“耐力丝”尼龙丝厂正式投产。
1998年3月，杜邦首席实施官兼总裁贺利得先生（Mr.Charles O. Holliday Jr.）访问中国并获国务院总理朱镕基亲切接见，在贺利得先生访问上海时，拜会了上海市市长徐匡迪，杜邦纤维（中国）集团有限公司正式投产4月，杜邦与北京大源非织造布有限公司就合作成立杜邦-大源非织造布有限公司一事签定合作意愿书，5月，杜邦-大源非织造布有限公司正式成立（杜邦在华第九家合资企业），9月，苏州杜邦聚酯有限公司正式投产，9月，杜邦上海办事处向浦东新区梅园街道社区保障中心捐赠20台电脑，9月，杜邦公司及雇员向中国红十字会和当地政府捐赠20多万元人民币用于抗洪救灾，11月，杜邦赞助"98'杜邦杯上海市中学生数学知识应用竞赛"，11月，上海杜邦农化有限公司获ISO14001国际标准组织证书，1998年，上海杜邦农化有限公司形成杜邦磺酰脲类系列除草剂的世界生产基地
1999年5月，杜邦设在深圳的"特富龙®（Teflon®）生产厂正式投产，6月，在中国上海第一次创办旨在帮助中国的包装印刷者提升柔版印刷水平的"赛丽®柔版客户技术中心"，9月，杜邦"Ti-pure®技术服务中心"在上海营业，9月，杜邦在北京宣称世界新的企业定位"创造科学奇迹"的中国部分。10月，杜邦在上海协办99上海科技节主题数据会，11月，第三届杜邦杯环境好新闻在北京颁奖。12月，杜邦宣称与中国科技部颁发杜邦科技创新奖
2000年10月，杜邦深圳厂向深圳市残联捐款人民币十二万元，为聋儿康复中心买入游戏设施，残疾人服务网站添置电脑，及联福中医康复中心增设康复仪器，该康复中心并将其中一医疗室命名叫杜邦康复理疗室。10月，杜邦公司与连云港钟山氨纶有限公司于今天在北京正式签署协议，双方决定在大陆地区联合组建合资企业，生产通用氨纶产品。11月， 杜邦在上海协办2000上海科技论坛，11月，首届"杜邦科技创新奖"在北京颁奖。11月，杜邦中国集团有限公司深圳厂十周年庆，创造了十年安全无伤害的记录。12月，2000杜邦杯环境好新闻在北京颁奖。
2001年2月，东莞杜邦电子材料有限公司正式获得独资企业执照，这是杜邦中集团有限公司在中国投资项目中，第一个由合资企业成功转型为杜邦独资企业的。3月，杜邦公司实施副总裁兼首席营运官古曼森先生访问上海，应上海经济委员会邀请在由其主办的21世纪的国际企业家上海论坛作演讲。大概800名来自大小企业、国有企业、政府部门及大专院校的运营管理者参与了本轮论坛。5月，杜邦中国集团有限公司在上海赞助杜邦杯上海中学生环保知识网上竞赛，并宣称了杜邦杯沪港中学生环保网页设计大赛的正式开赛。6月，杜邦公司收购了湖北龙云蛋白（集团）有限公司， 成立了杜邦云梦蛋白有限公司。杜邦帝人薄膜（在日本和印尼为帝人杜邦薄膜）宣称其与佛山塑料集团股份有限公司在中国的合资企业－佛山杜邦鸿基薄膜有限公司在宁波开发区设立的分公司正式投产。
2005年3月，杜邦公司宣称了在中国山东省东营市兴建一年产20万吨的世界级钛白粉生产企业的计划。
2007年4月,在常熟兴建综合性氟产品生产基地并获得巨大进度。
2007年6月,在国内建设生物燃料及生物基材料商业生产设施获得切实进度。
2008年3月,在嘉定建成高性能材料生产设施，服务亚太区市场。
科技项目
世界第一大钛白粉生产商、世界500强杜邦公司2002年决定在山东东营兴建一个20万吨氯化法钛白粉项目，总投资约10亿美元，其中包含杜邦公司的初始投资、配套提供商的设施投入和后续扩建计划，是杜邦在美国本土外一次性最大投资，也是山东省当前最大的外商投资项目。该项目与氯碱厂、热电和空分厂等配套设施，将形成一体化的工业园区。项目计划于2010年投产，初期年产能20万吨钛白粉，雇员人数大概580位，其中大部分在东营当地聘用求职。这也是杜邦公司在美国之外最大的投资项目。
2002年9月，杜邦公司正式起步项目选址工作，经历多轮考察与论证，最终决定落户山东省东营经济开发区，并于2005年11月与东营市政府签订了投资意愿书，并委托有资质的单位开始准备项目报批的文件材料。
慈善捐赠
2008年5月14号，杜邦大中国区总裁苗思凯给杜邦中国全体雇员发送邮件，呼吁他们为地震灾区捐款捐物。就在此时，该公司还通过中国红十字基金会向灾区紧急捐赠价值102万元人民币的2万副防切割手套和3500套特种应急救援防护服。
2008年5月24号，杜邦向中国红十字基金会捐赠1.4万箱杜邦医用抗菌擦手湿巾，总量胜过288万片，价值25.8万美元。杜邦周边
建筑艺术家杜邦
巴黎美院的设计者.倍受争论的折中主义者.
杜邦粉末涂料简介
杜邦公司粉末涂料是在原有的高性能涂料部基础上，于90年代收购德国贺伯兹公司，进而晋升为世界第二大粉末涂恐供应商。其生产的粉末涂料产品，在世界大量的得到应用。杜邦粉末涂料以科学和技术，市场知识和全球的网络供应长久运用型的粉末涂料处理方案，以期提高民众的舒适环境，颜色视觉享受，提升工艺流程而且降低环境污染。
杜邦特卫强防水透气膜简介
杜邦Tyvek特卫强防水透气膜是由高密度聚乙烯(HDPE)经杜邦专利闪蒸法制成的高料技材质，成分纯洁、无任何粘合剂和补充剂。它不仅能防水而且可以透气，它结合了纸、布、塑料三种材料的优点，具有高力度、重量轻、柔软、平滑、不易起毛、抗水、透气、抗酸碱、防静电、耐折、耐磨损、耐老化、适合环保等特性。
