公司简史
安然公司，（股票代码：ENRNQ）成立于1958年，总部设在美国休斯敦。曾是一家位于美国得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。安然公司在2000年《财富》世界500强排名第16名，是美国最大的天然气采购商及卖出商，也是领先的能源批发做市商。此外，该公司还经营着一家天然气管道系统和宽频部门。安然在10年前成立时导致一家天然气分销商，但如今它已经形成拥有 340亿美元资产的发电厂。安然公司同期也运营纸、煤和化学药品等日用品。该公司在美国控制着一条长达32000英里的煤气输送管道，而且供应相关能源输送的咨询、建筑工程等服务。
公司所属7家分公司分别负责运输与储存、国内天然气与电力服务、国际运营与市场开发、油气勘探与生产和再生能源开发利用等5个领域的运营业务。1996年公司总收入高达132.89亿美元，净收入高达5.84亿美元，总资产为162亿美元。首要子公司：1、安然天然气管线集团，2、安然投资公司，3、安然能源服务公司，4、安然国际公司，5、安然石油和天然气公司，6、安然再生能源公司， 7、安然资本和贸易资源公司。Kenneth L. Lay为主席和首席实施官、管理委员会成员，Jeffrey K. Skilling为总裁、管理委员会成员。
在2001年宣布破产以前，安然拥有约21000位员工，曾是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一，2000年披露的运营额达1010亿美元之巨。公司接连六年被财富杂志评选为“美国最具创新精神公司”，但是真正使安然公司在全球声名大噪的，却是这个拥有上千亿资产的公司2002年在几周内破产，连续多年精心策划、乃至制度化系统化的财务造假丑闻。安然欧洲分公司于2001年11月30号申请破产，美国本部于2日后同样申请破产保护。但在其破产前的资产范围为498亿美元，并有312亿的沉重债务。过分膨胀的迅速发展使其无法应对经济环境的扭转，而致使无法运营运转情况的恶化，以破产终结企业。
从那时起，“安然”已经形成公司欺诈以及堕落的象征。公司成立
安然公司(台湾译安隆)成立于1930年，最初名叫北部天然气公司，是北美电力电灯公司、孤星天然气公司以及联合电灯铁路公司的合资公司。1941到1947年间，伴随公司股票上市，公司的股权逐渐分散，到1979年，InterNorth Inc.形成公司的控股股东，并取代北部天然气公司在纽约证交所挂牌。 1985年， InterNorth收购竞争对手休斯敦天然气公司，并更名“安然”（Enron)。本来公司欲更名叫“安特然”，但迅速因字意不雅（Enteron：肠子）而又一次缩略。 公司最初从事美国全国的电力、天然气的配送，并在世界规模执行电厂的建设、管道铺设等基础设施建设。1998年公司成立Azurix公司，进军水务业，并于1999年六月在纽约证交所部分上市。Azurix在首要的运营地布宜诺斯艾利斯未获成功，产生了巨额亏损，2001年4月安然宣称将关闭Azurix并卖出其资产。 通过率先将电力、电信等业务及附属业务转化成可以买卖的金融产品，甚至包含非同平常的“天气衍生产品”，安然自称公司一直维持着健康成长。《财富》杂志从1996年到2001年，连续6年将安然评为“美国最具创新精神公司”，2000年安然更被该杂志评为“全美100最佳雇主”，在Wall Street精中英安然装修奢华的办公场所也被奉为美谈。但是，正如事后被揭露的，安然报表所反应的很多利润被虚增，甚至是凭空捏造出来的，公司通过系列让人眼花缭乱的财务关联交易，将不盈利的部分留在了表外。运营规模
安然在其网站“安然在线”上销售800种以上的产品，包含：
广告、风险控制、带宽业务、宽带服务、建筑服务、煤炭、信用风险控制、原油及其制品、电力、排放许可、能源采购、能源资产管理、智库、设备管理、森林产品、货运、媒体风险控制、金属交易、天然气、木材、液化石油气、石化产品、塑料、能源、本金投资、纸浆、日用品风险管理、货代、钢铁、水处理、天气风险控制、风能等。
公司同期从事大量的期货贸易：糖、咖啡、羊毛、鱼肉及其余肉类。安然在线
1999年11月安然开通在线服务。安然在线是第一个在世界的商家里达到在线交易的系统，但系统只允许用户与安然执行交易。由于在其余领域的投资失利以及网站自身所需的重大现金投入，安然此时已深陷了现金枯竭的境遇，安然财务总部需要许多的金融创新来保持公司运行。瞬间衰落
公司衰落
伴随公司行贿以及在拉丁美洲、非洲以及菲律宾等地遭受政治阻力的谣言甚嚣尘上，安然公司的世界形象日益受损。尤其是在同印度Maharashtra 州电力公司一笔30亿美金的合约中，安然被指通过乔治·布什和前总统比尔·克灵顿向印度政府部门施压，2002年1月9号，美国司法部宣称对安然执行罪案调查，并于1月24号举办国会听证会。 2001年11月中旬，在被卷入一连串会计欺诈丑闻之后，安然和其聘请的会计事务所“安达信”面对世上范围最大的破产深渊。一项由一家较小的能源类公司Dynegy发起的“白骑士”拯救计划最终宣布失利。 在2001年里，安然的股价一路由90美元下跌到30美分。受于安然股票历来被看为蓝筹股，所以这对金融市场产生了史无前例的毁灭性冲击。股价的跳水始于公司被揭发，通过与“特定目的公司”执行关联交易来虚增运营额和利润，而这些“特定目的公司”均为由安然事实控制的。这些关联交易致使公司的很多运营亏损未在财务报表中披露。该种做账手段从此被业界称为“安然经济”。
危机开端
内部交易，又称内线交易，这里特指公司依据大批内部消息而执行的内部证券交易，在安然可以一直追溯到上世纪八十年代，最早有案可查的内部交易发生在1987年：审计师Woytek与Beard发现公司的银行记录表明数百万美元的款项由安然的户头划入两个名为Louis Borget 和Thomas Mastroeni的个人户头中。 据传Louis Borget 和Thomas Mastroeni曾负责接待沙特与科威特国家元首，获取了OPEC实行工程的内部消息。这些内部消息使公司在石油交易中能够得到更丰厚的利润。在事情被审计师发现后，安然公司首席实施官Kenneth Lay支持了审计师更深一步执行调查以“追回每一分钱”，但是，却没有立刻对责任人展开追究。 两名审计师最终搜集到充足证据证明Borget和Mastroeni 参与了内部交易并挪用公款。这些证据包含经篡改的银行记录。即使证据充分，但两名审计师依旧被公司董事长Mick Seidl和首席财务官Keith Kern告知终止调查。很显然，安然公司高层愈加看重Borget为公司导致的巨额利润，对比之下，奉公守法反倒显得不那么重要。
危机加强
安然显然没有从上述事件中吸取教训，为了追逐许多的利润，公司不惜以身试法。 公司先后成立了多家离岸公司，用离岸公司来避税，提高公司盈利。离岸公司的设立使安然得以随心所欲的调遣资金而不被注意，同期能够掩盖公司的运营亏损。如此，公司变得虚胖了。但同期，公司高管必须在每个季度绞尽脑汁掩盖亏损、虚增利润，以至到了不能自拔的地步。 安然的股价屡攀高峰，公司的高管开始利用内部消息大把炒作自己的股票，金额达数千万美元。公司CFO一手创立离岸公司虚增利润，一手操纵股价交易，使自己和朋友们的上亿美元股本稳赚不赔，而安然公司和其余不知情的股票投资人却要为此付出代价。 2000年8月，安然股票高达前期新高每股90美元，这时安然公司董事长开始抛售自己持有的公司股票，他诚然知道公司所隐瞒的亏损有多少。就在此时，一般投资人被建议继续吃进安然股票，股价还会无休止的长下去。安然高层向投资人允诺公司股价会长到130-140美元一股，背地里却悄然将自己手里的公司股票出空，由于他们知道公司前景不妙。 公司高层的抛售举动致使了安然股价回跌，而投资人依然被建议继续买进或持有安然股票，他们被示意股价马上反弹。公司CEO Lay面对市场的不利传闻，身居不出，每次直没回避时才出来发表一则声明，给投资人鼓气，保证公司运作一切正常。 到2001年8月15号，安然的股价已经跌向42美元一股。很多投资人依然深信Lay的发言，觉得安然股票会引领市场，他们越买越亏、越亏越买。到10月末，股价已跌向15美元，而很多投资人却视此为一个购入安然的良机，只为Lay持续在媒体上为他们打气。直到一个月后，2001年11月28号，公众才获知了安然以前所隐藏的运营亏损，而这时安然的股价已经跌穿1美元。 安然公司CEO被指控于11月28号当天售出总价胜过7000万美元的公司股票用以偿还公司贷款，另外，他仍在二级市场抛出2000万元公司股票。他的妻子Linda，也被指控抛售总价120万美元的安然股票，但抛售所得没有进入她个人的腰包，而是被直接划入某慈善基金，用于慈善资助慈善机构。股票交割单表明Linda在当天10：00到10：20下单，而安然丑闻被公诸于世是在10：30。 安然前部门经理Paula Rieker 被指控犯内部交易罪。她曾以15.51美元的单价购入18380股安然股票，于2001年7月以每股49.77美元的单价抛出，时间正是在公众获晓她对公司10.2亿美元亏损知情的前一周。
严重后果
2005年12月28号，安然公司前首席会计师Richard Causey向法庭认罪，承认犯有证券欺诈罪。他被判7年监禁，并处罚金125万美元。假使Richard Causey答应配合法庭检举肯尼斯·莱以及杰弗里·斯基林的罪行，他可获减刑2年。
2006年1月13号，职业说客，绰号“谋士”的William Roberts 承认在安然案调查阶段曾冒充参议院委员会职员。2004年6月，一家德国银行聘用Roberts去说服参议院某委员会开立一份该银行已就安然倒闭做过尽职调查的证明（参考）
美国法院于2006年1月对安然公司创立者、前董事长肯尼思·莱和前首席实施官杰弗里·斯基林为在公司丑闻中的作为执行审判, 一同受审的仍有公司前CFO Richard Causey 。起诉书长达65页，涉及53项指控，包含骗贷、财务造假、证券欺诈、电邮诈欺、策划并参与洗钱、内部违规交易等等。安然的律师曾提出要求执行不公开审判，并把案件审理地点放在休斯敦以外的的地方，理由是他们觉得在安然所在地公众的负面影响会妨碍审判的公正性，但这些要求都被美国地方法官Sim Lake 驳回。
肯尼斯·莱对自己所面对的11项指控执行无罪辩护，他声称自己事先对丑闻毫不知情，完全被手下误导了。美国证券委员会（SEC)准备对肯尼斯·莱处以9000万美金以上的罚款，这笔罚金还不包含股民提出的的赔偿要求。同期，SEC还会取消肯尼斯·莱今后在任何上市公司担任管理职务的资格。
肯尼斯·莱的妻子Linda的案子比较复杂。Linda在2001年11月28号-安然倒闭的消息向公众宣称的前30分钟至前10分钟里，抛出了50万股安然股票，而安然高管早在一年前就知道公司将令崩溃，这一点显然对他很不利。但是，她随后抛售股票的所得捐如家族运营的慈善基金，该基金的所有收益全会用于公益事业。同期，受于涉及婚姻隐私权，无法强迫肯尼斯夫妻披露他们之间是如何沟通安然公司事务的。所以，要证明Linda知晓安然内部消息，仍需要第三方证人。这两点都对起诉组成了阻碍。
安然公司前投资公关部经理葆拉·里克尔承认犯有内部交易罪。里克尔答应不再担任任何上市公司管理职务。由于里克尔曾负责安然公司向分析专员披露消息，她依旧本案的重要污点证人。
5月25号，负责安然丑闻案的陪审团宣称，肯尼斯·莱和杰弗里·斯基林犯有欺诈等多项罪行。[3]10月6号，美国休斯敦联邦地区法院做出判决，葆拉·里克尔因犯内部交易罪被判有期徒刑10年，缓刑两年。[4]10月17号，美国休斯敦地区法院以肯尼斯·莱已去世为由，撤消了对他的多项刑事指控。[5]
社会影响
安然事件的长期影响尚无法预料，但当前此事已震动到英国和美国政坛，据悉从1990年至今安然向两国政要献金胜过600万美元。就在此时，以前与安然有染的机构也被殃及，为安然服务的著名五大国际会计事务所之一安达信被诉妨碍司法公正，并所以倒闭，更自此引出另一电信巨头世通（Worldcom, 世界通讯）公司的丑闻，随后世通公司宣布破产，取代安然形成有记录以来最大的倒闭案。花旗集团、摩根大通、美洲银行等也因涉嫌财务欺诈，向安然破产的受害者分别支付了20亿、22亿和6900万美元的赔偿金。
2002年11月1号安然舞弊举动的策划者，前CFO Andrew Fastow被联邦大陪审团以78项罪名起诉，罪名包含诈骗、洗钱等。他的妻子，公司前助理出纳Lea Fastow于1月14号向法院认罪。Andrew本人被法院判处10年监禁外加2380万美元罚金；Lea 被从轻判处监禁5个月，缓刑1年，作为回报，Lea 答应充当污点证人。
安然前出纳Ben Glisan Jr. 是最早因安然事件而被送进监狱的人，他承认犯有共谋证券欺诈以及邮电欺诈。
曾提出“死亡之星”策略逻辑的能源策略员John Forney也因在安然事件中涉嫌欺诈而被起诉，他的上司当下均为该案的污点证人。
安然事件致使了《萨班斯-奥克斯利法案》(台湾译沙宾法案)的造成，该法案被看为自上世纪30年代以来美国证券法最重要的修改。
伴随安然的破产，公司雇员的养老金计划成了一个困难，为此美国养老金保险公司已经起步了一项拯救计划。破产重组
自从2001年申请破产以来，安然公司一直尝试重组以尽或许挽回债权人的损失。在公司倒闭后不久，公司的创新核心能源交易部门被美林公司买下。安然的同行业竞争者Dynegy公司的拯救计划曾给安然导致了最后一线生机，但谈判最终因Dynegy谋求对安然的控股方北部天然气公司的控制权而宣布失利。 最终的破产计划于2003年开始付诸实行，涉及从安然剥离出三个新的独立公司：CrossCountry Energy L.L.C., 、 Prisma Energy International Inc和Portland General Electric。 公司的余下资产将被拍卖。事件分析
安然案表明出美国会计审计制度的严重危机。
安然的四大手法是：
其一，暗箱作业，将债务、坏账转移到分支公司。有传媒表示，安然手法是一种 “会计的涅造”。美国《商业周刊》觉得，“安然将财务的责任从账面载体上清除，创造性地做账，防范任何方面的人员(中下层职员、政府部门、股民等等)发现他们的外强中干、外荣内枯的真实情形，已经高达了登峰造极的地步。”
再者，安然利用财经审计的重大漏洞，执行秘密交易以及“圈内人交易”。《商业周刊》指律师、投资银行、会计师们或许捞取了3亿美元，《纽约时报》则指为11亿。
其三，利用商业制约的取消，利用政治力量。美国10年来商业制约的取消，既促进自由经济的成长，也产生令安然公司有机可乘的大批空间。安然利用与美国政界的不错关系，“重写美国白宫的能源政策条文”，使能源政策对自己倾斜，得到大批利益。
其四，持续制造商业景气的发文，误导股民及公众视听，在安然宣称破产前几个月，安然已将内里掏空，但对外文宣依然是莺歌燕舞，一片繁荣。引人深思
1、对美国经济世界效益的反思——美国跨国经济效益与影响不仅促进和助推世界经济上涨和国际金融的动力，而且也刺激和扩展了美国本身经济的连续繁荣和景气。经济世界化的收益通过跨国效益显著得以体现。但是，受于美国经济主导性的加深和世界对美国经贸依靠程度的加强，2000年下半年开始的美国经济急速降速使世界经济承受显著的打击，经济上涨预期渐渐朝下调整，反之更深一步连带和危及美国经济调整，外围国际环境的恶化使美国经济前景处在更为艰难阶段，国际联系的紧密加大美国经济调整的阻力。从美国经济发展的跨国效益角度分析，比较突出的体当下美国跨国公司的数量与效益、美国银行业的数量与范围以及国际金融危机美中国的作用与影响。从世界角度看，世界化跨国效益使1000家国际大企业的资本高达世界总产值的42%以上，而世界首100家最大的跨国公司控制了世界贸易的70%，而美国跨国公司数量与范围影响则更为突出。世界500家最大的跨国公司中，美国拥有1／3的数量。美国企业的成长助推经济的上涨，经济的上涨得益于企业的效益。美国企业的基本发展趋势显现为：垄断性大企业的经济实力和范围效益持续扩大，同期小企业亦在进取中快速发展，企业双向的成长趋势助推美国经济连续迅速上涨，并对股市形成支持。而大型企业的破产无疑对不景气的美国经济是一个极为负面的原因。
2、对美股影响——就在安然公司破产的同期，美联储官员开始发表言论，谈论股市对美国经济的影响，该种巧合既是美国经济政策驾驭的反映，也是美股波动的预防。美股的迈向是美联储评估美国经济情况的一个原因，尤其在评估美国经济情况时，美联储一般会将股票市场考虑以内，但没有给股市设置价格目标，股市和其它原因在经济分析中发挥同样重要的作用。美联储官员为此表示，尽管他们期望股票价格平稳，进而为商业投资营造更好的环境，但美联储并没有力争操纵股票市场来达到既定目标。美联储官员反复强调，他们不会给股市设置价格目标，但同期又反复强调股市对消费者开支的重要性，股市近几年的行情强势，且对经济有巨大影响。特别是美国财富与可支配收入的比率已从2000年初的高位下跌，但仍略好于历史水平，股票指数已从2000年初的高位跌去了近 1／3，民众的财富相应的降低了6万亿美元左右。1999年中期美联储升息并没有是要给股市遇冷，而是想使总需求和总供给能高达更高水平的平衡。所以，最近安然公司的情况将直接打击和影响美股的平稳迈向。安然教训
如何防范安然以及其它上市公司的相似弊案？美国《商业周刊》提出
八大措施：
一、从新审视、复苏必要商业制约的强硬措施。
二、从新加深政治捐款改革。
三、焕发业者的商业与职业道德。
四、再次审查政府的能源政策。
五、禁止审计公司同期担任商业顾问。
六、对审计者执行制度性的轮换。
七、改革审计委员会。
八、从新修改政府对企业的会计账务规定。解析安然
简述
多元化、大集团化，跨进世界５００强一直是近年来我们企业界追求的目标，而且在贪大求全、好大喜功的思想指导下很多企业渐渐丧失了以前的面目，迷失了发展方向，但其自身却浑然不觉，恐怕几年前的韩国现代破产事件已逐渐为人淡忘，但最近美国５００强第七位安然公司的忽然崩塌又又一次把我们拉到对企业如何发展的深入反思当中，解析安然无疑对于中国企业的成长有很多现实意义。
战略管理的失利决定“巨人企业”的命运。
盲目冒进
一夜之间，在世界拥有３０００多家子公司、名列《财富》杂志“美国５００强＂的第七位、掌控着美国２０％的电能和天然气交易，被誉为“Wall Street宠儿”的美国安然公司此前轰然崩塌，它的倒下，无疑将形成破产案中的典范。
诚然安然公司破产的原因可谓是冰冻三尺非一日之寒，原因是多方面的，但其中最重要的原因应当就是企业的战略决策出了困难，套用一句老话，叫犯了盲目冒进的可能主义错误。而战略决策上的失误是致命的。
战略失误
无视决策风险是当年如中日升的安然制定人们犯下的根本错误。当年的安然公司，应当是世界上所有公司学习和羡慕的对象，正所谓高达了企业发展的“自由极限＂，人才、资金、科技、社会环境……安然差不多可以呼风唤雨，正是“试看天下谁能敌？＂的心态，让管理者们沉浸在过分自信当中，进而胆敢无视决策的风险。在制定人看来，根本不用担忧决策的失误，所有决策都必将成功，决策于是成了“只需要在各种到达罗马的路途中选择近期的一条＂，这样简单。
近年来 “知识经济”的号角让许很多多的科技公司飞一样地发展，所相关于企业发展的规律和教条都被冠于“传统＂和“保守＂的高帽，安然的制定人也不甘心传统的石油天然气行业，于是急功近利挺进到知识经济网络科技的最前沿。“高速电信网络业务是运用复杂而先进的网际网络线上的交易平台，达到实时获取市场信息，加之具避险功能的财务机制的支撑。＂这一模式尽管迄今还得到了业界的充分肯定，但对安然来看，已经没有任何意义。大部分的专家答应：安然破产最重要的一个原因在于公司盲目放弃了自己的主运营务，而转向了电子交易等新领域，致使公司失控。犹如荞麦农场种苹果，苹果尽管熟了，荞麦农场已经垮了。安然的错误是无药可治的，只有倒闭破产一条。
由于安然是在巨无霸企业的战略方往上出了困难。
低估风险
市场是无时无刻改变着，要求企业适应市场需求，最好是适当超前地抢占市场，安然失利的结果诚然不是它没有顾虑到决策风险，美国企业战略投资人的风险研究是世界一流的。安然更是以“规避金融风险＂为著称-----这是它的首要创新业务。
也许正是该种规避风险的“专家企业＂才或许犯如此的错误，骄傲自大，轻视举债风险，尤其是企业外部宏观经济环境变迁导致的风险，它对美国社会经济大天气变劣显然没有做充分预期。安然和环球电讯算是豪赌“科技将来＂的典型。稍懂金融资本的人都知道，在市场上，负债运营是正常的，债权人把资产的运用权对债务人在一段时期内的有条件让渡，原因是对债务人的运营有好的预期。一旦债权人对企业发展前景或运营情况失去信心，将令引起多米诺骨牌式的资金链中止。所以在美国经济一帆风顺的时机，安然是Wall Street股市的宠儿，即使有不正常的举债，也不会承受民众的怀疑，而伴随美国总的经济趋于衰退，市场需求减弱时，债权人的金融风险就凸现了，很多以前可以不被重视的风险开始增大，安然也就很难保持原有的财务情况，更无法“创新＂更高明的衍生工具取信于人。所以只好宣称四年至今的第一次季度亏损，亏损达到６.３８亿美元。１９９７年至今虚报近６亿美元的盈余谎言也自然无法再遮掩下去。依据安然最新发布的资产４９０亿美元和负债３１２亿美元，直接致使融资给“安然＂交易期货交易的银行面对大批坏帐的财务危机，于是谁也挽救不了安然，只有破产才可把余下的财产保全。文化迷失
办一个企业究竟是为何？塑造怎样的企业文化和价值观，这直接影响着制定人的战略管理。假使说企业文化管理是企业战略管理的最终决定形式，安然的决策层显然是鄙视了企业文化管理的合理性。
在谈及安然公司破产困难时，通用的前任总裁韦尔奇就点出安然对企业文化的鄙夷：“通用以往与安然有很多合作，安然是第一流的石油天然气提供商，但是安然后来转向了贸易，对这一领域他们完全不熟悉，而且雇用新的人士，更改了自己的企业文化。”
该种鄙夷企业文化的后果正是安然的高层把做实业时的理念及“专注战略”完全转移，狂妄而草率地过渡到了金融投资的所谓创新事业。１９９７年安然的业务扩大到天然气衍生金融产品的交易，２０００年“商品交易”占安然销售的近９０％，这些合约形式包含利率掉期，金融衍生物和其余复杂的金融商品。但是该种所谓的 “创新”就在于：传统的会计制度很难对这些新的合约收益加以证实。这就是“安然陷阱”。毫无疑问，杰夫·斯基林进入安然已经把安然的企业价值观逆转了，尤其是１９９７年，年仅３６岁的安迪·法斯托被任命为安然ＣＥＯ后，开始了市场需求有限的情形下新一次的“超常规”扩张，这时的安然已经从一家大型的能源公司，沦为一家从事能源衍生交易的“对冲基金”。
新的企业文化和传统行业的企业文化格格不入，不同企业文化的矛盾下安然只能是二者取其一，于是就显现了“未能披露其宽频服务业务的需求下滑，而且受于很多参与者缺乏信誉，其创建宽频交易市场的付出没有成功的事实＂；“未能及时冲销由其首席财务长管理的某有限合伙公司执行投资的价值，进而实际上虚报了其营运收益数据”和“未能依据美国会计法则冲销受损资产”的结果。
狂妄的企业制定人鄙视企业文化的继承与保持规律，正是安然战略管理中最不或许“安然”的原因。创立者获罪
５月25日，美国安然公司创立者、前首席实施官肯尼斯雷(Kenneth Lay)，被休斯敦地区联邦法院判决有罪。历经了长达四个月的审判、听取多达56位证人的证词后，由八女四男构成的陪审团认定，雷被指控的六项欺诈和共谋罪行成立。
就在此时，该公司总裁杰弗里斯基林(Jeffrey Skilling)所涉19项诈骗、共谋、内部交易和欺骗审计师罪名成立，另有九项涉嫌内幕交易罪名不成立。另外，在此外一桩涉及银行诈骗的案子里，雷也被裁定犯下四项控罪。两人的律师都表明要竭力上诉。
至此，一度为美国第七大企业的安然公司于2001年倒闭后导致的风暴，终于告一段落。雷和斯基林的刑期要到今年9月11号才最后宣称。假使将两人全部成立罪名的最高刑期简单再加上，分别为185年和185年。即使事实宣判的刑期将大大差于这些数字，但假使他们的上诉失利，64岁的雷和52岁的斯基林，依然或许要在监狱中度过余生。
肯尼斯雷从发迹到倒台，前后然而20年。
