人物
浦发,教授。江苏金坛人。1941年毕业于兵工学校军械技术科。1984年加入中国共产党。曾任华东军区科学研究室副研究员、研究员。建国后,历任哈尔滨军事工程学院教授会副主任,华东工程学院教授、系副主任,中国力学学会第二届理事,中国兵工学会理事、弹道学会副主任委员。长期从事外弹道学的教学和研究工作。著有《外弹道学》、《火箭外弹道学》等。上海浦东发展银行
简介
上海浦东发展银行(Shanghai Pudong Development Bank,缩写为SPD BANK,简称
浦发银行),上交所:600000,是中华人民共和国的一家股份制银行,全称为上海浦东发展银行股份有限公司。于1992年8月28号经中国人民银行准许设立,1992年10月成立,于1993 年1月9号正式营业的股份制商业银行,总行设在上海。经中国人民银行、中国证监会正式准许,上海浦东发展银行于1999年获准公开发行A股股票,并在上海证券交易所正式挂牌上市(股票简称:
浦发银行;股票交易代码:
600000),这是中国银行业改革的一项巨大举措。截止2009年6月末,注册资本金达79.3亿元,不错的业绩和诚信运营的声誉使浦发银行业已形成中国证券市场中一家受尽关注和尊敬的上市公司。
建行以来,秉承“笃守诚信、创造卓越”的运营理念,上海浦东发展银行积极探索和推动金融改革与创新,为把上海早日建成国际经济、金融、贸易中心之一服务,促进和支持中国国民经济发展和社会进步,业务发展快速,资产范围连续扩大,运营实力持续加强,在海内外已具备适当的影响。
截止2010年初,全行总资产范围已达13094.25亿元人民币、各类存款余额9472.93亿元人民币,本外币贷款余额6975.64亿元人民币,实税后利润125.15亿元人民币,并在上海、杭州、宁波、南京、北京、温州、苏州、南通、重庆、广州、深圳、昆明、芜湖、天津、郑州、洛阳、大连、济南、成都、西安、沈阳、武汉、青岛、太原、长沙、哈尔滨、南昌、南宁、长春、乌鲁木齐、合肥、铜陵、呼和浩特、石家庄、临沂、兰州、贵阳、淮安鞍山等地设立了开设了34家直属分支行、共492家运营网点,并在香港设立了代表处。
荣誉
2007年11月,获评“2007年亚洲银行竞争力排名十佳商业银行--最佳稳健运营奖”
2007年11月,获评“2007第一财经金融品牌价值榜十佳中资银行”
2007年10月,蝉联上海美国商会企业社会责任奖
2007年9月,由经济观察报、CCTV财富中国和香港管理专业协会共同举行“2006——2007年度杰出营销奖”荣摘全场唯一“最佳创新奖”
2007年9月,获评中国内地三大强劲银行亚军
2007年9月,在第四届中国国际金融论坛“金融投资榜”评选活动中被评为“2007中国最具投资价值高成长银行”
2007年9月,在由中国企业联合会和中国企业家协会联合评选的 “2007中国服务业企业500强”中位居第50名,在国内股份制商业银行中排名第2
2007年9月,和讯网主办的“2007中国信用卡测评”中被评定为卓越级发卡银行,并获最佳用户体验奖
2007年7月,在英国《银行家》杂志发布的最新世界银行1000强排名中,依据一级资本排名,位列191名,第一次跻身世界前200强,比去年排名上升60名;依据总资产排位,名列第134名
2007年6月,在国际金融界权威杂志英国《银行家》公布第二届暨2 0 0 7 年度“中国银行业1 0 0 强排行榜”中,位列股份制银行三甲;在总排名中,位列第八,比去年上升一名
2007年5月,在上海市公众服务热线热度测评中95528名居银行业首位
2007年4月,在“2006-2007中国互联网INTERNET100”评选中得到“创新50强”殊荣
2007年4月,2007国际品牌高峰论坛:公司银行服务品牌“浦发创富”荣获“杰出品牌竞争力奖”
2007年4月,得到第三届(2006)中国上市公司董事会金圆桌奖
2007年3月,获评“2006年度中国最具投资性的上市公司五十强”
2007年3月,获德累斯登银行颁发的 “2006年度中国区最佳贸易融资合作伙伴”奖项
2007年2月,得到“Junior Achievement China Corporate Volunteer Resource Outstanding Award ”(“JA中国志愿者最佳组织奖”)
2007年1月,浦发携“轻松理财E支付”系列产品,荣获中国电子商务支付大会 “最具竞争力电子支付产品”、“中国优秀电子支付企业”、“电子商务最佳银行应用奖”、“中国电子支付最信赖品牌”四项大奖
2007年1月,获新华远东"平稳"评级(A+)
2006年12月,获评上海现代服务业百强企业
2006年8月,得到上海美国商会“企业社会责任最佳实践奖”,在中国企业社会责任调查中获“最具社会责任企业20强”荣誉
2006年7月,获评英国《银行家》杂志世界银行排名第251名
主运营务
◆吸收公众存款、发放短时间、中期和长期贷款、办理结算、办理票据贴现、发行金融债券、代理发行、代理兑付、承销政府债券、买卖政府债券、同业拆借、供应信用证服务及担保
◆代理收付款项及代理保险业务
◆供应保管箱服务
◆外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外汇兑换
◆国际结算;同业外汇拆借
◆外汇票据的承兑和贴现
◆外汇借款
◆外汇担保
◆结汇、售汇
◆买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券
◆自营外汇买卖
◆代客外汇买卖
◆资信调查、咨询、见证业务
◆离岸银行业务
◆证券投资基金托管业务
◆全国社会保障基金托管业务
◆经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会准许运营的其余业务
行徽释义
行徽由“P”、“D” 连接 “S”巧妙构成上海浦东发展银行行徽。正视行徽,英文缩写行名一目了然,给人以浪潮迭起之感;从上、下、左、右不同角度改变透视,又得到不同角度的空间意境。自此体现了银行现代化的气息和金融业滚动升值的内涵。同期又象征着上海浦东发展银行将于改革浪潮的簇拥下承上启下,拓展向前。
企业文化
浦发企业文化建设的总目标 勇创新路,树立独特企业理念
上海浦东发展银行标志
以人为本,培育高素质雇员队伍
服务卓越,塑造一流企业形象
发展自我,争创行业最佳效益
浦发运营理念
笃守诚信 创造卓越
浦发价值观 勇创新路,稳健高效(发展观)
以人为本,优化机制(管理观)
求贤若渴,人尽其才(人才观)
超越自我,以优取胜(竞争观)
客户至上,集约运营(运营观)
满意服务,奉献社会(服务观)
绩效为先,公平公正(分配观)
团结敬业,廉正守信(道德观)
浦发人座右铭
智慧奉献社会,敬业达到理想
成功案例
上海浦东发展银行总行628大集中项目软件配置管理及困难管理系统
上海浦东发展银行总资产范围高达3710亿元人民币,已发展形成全国性的股份制商业银行。其金融电子化水平亦在全国商业银行中位居前列。浦发银行总行信息科技部承受着浦发银行628大集中项目的开发工作,该项目包含核心系统、外围系统以及外挂系统三部分,涵盖了浦发银行差不多所有的业务工作。在两年多的开发过程中,最多时有200多开发人士参与开发过程。在开发后期的试探和上线运行环节,项目组需要对业务部门和试探部门提交的困难执行修改,工作量明显增长。在采取Hansky产品以前,628项目的开发管理基本采取字纸流转的手工方式。628项目由核心组,外围组和外挂组构成,每一个项目组又有很多子项目,项目的管理和信息流转在不同的项目组之间有很多交叉,所以,手工管理显得比较问题。2004年初,在经历仔细比较和认真选择之后,浦发银行最终选择了Hansky公司软件配置管理系统Firefly以及变更管理系统Butterfly为其版本管理和困难管理工作服务。Firefly系统为628项目给予了完善的版本管理工作,方便地满足了程序员、项目经理和企业领导的运用需要。Firefly能够为整个项目组建立起有效的通信交流和信息共享机制,项目构成员在保证有效管理自己独立工作空间工作成果的同期,可以通过简单便捷的方式与团队其余人士的工作相融合。Butterfly系统为整个628项目执行了清晰的管理流程梳理工作,为浦发行628项目给予了一个交互的信息平台,试探人士在试探过程中发现的困难,可以通过此平台执行记录和传递,困难在处理过程中所呈现的状态(如由谁处理、处理结果、处理办法等信息)能够及时被提交者、项目经理、该困难所涉及的有关人士查询了解。项目经理可以利用Butterfly所供应的统计功能对项目研发过程中的困难分布、困难处理情形随时了解。伴随628项目开发的逐渐推动,项目着重由研发阶段逐渐向试探和在线运行转移。对试探和在线运行阶段显现的困难,急切需要反馈给开发部门执行最终处理。此时,Butterfly系统以不错的易用性、可操作性及对平台和环境的适应性得到了浦发行628项目组的统一认可。Butterfly为项目组人士给予了灵活的查询功能,用户可以自定制查询条件,对报告库执行搜索,进而得到符合自己要求的变更请求和各种统计信息。另外,Butterfly丰富的图表功能,可将查询结果以图形化方式直观地表现出来,项目管理人士能够比较全面地了解开发进程和质量情况。Butterfly系统针对浦发行不同的开发模式或阶段建立了不同的应用方式。在系统后期试探阶段,Butterfly记录了试探过程中发现的困难的修改情况,同期将信息及时反馈给Firefly配置管理系统,方便了项目开发人士针对困难执行记录和修改。通过Butterfly的E-mail通知、事件触发规则等功能,Butterfly可以将项目工作流程中发生的每一个动作在第一时期内通知项目有关人士,使每一个人都能在第一时间里了解团队开发中的变更。另外,Butterfly还允许项目构成员依据事实情形灵活调整通知策略。Butterfly支持由特殊事件触发的通知机制,运用者可以预先设置好一部分条件和动作,当满足这些条件的变更请求造成时,系统会自动依照预设定的动作将信息发给有关人士。伴随浦发银行628项目尾声的也快到,该系统将于浦发银行各支行及积蓄所正式上线运行。Butterfly系统则承受着售后维护、用户反馈采集与处理的功能。支行、分理处运用者所发现的困难可以利用Butterfly系统执行公布,有关的项目工程师则在Butterfly平台上处理用户困难,并把所造成的困难保留下来形成一个项目知识库。该知识库对日后项目的维护和保持将起到积极的作用。“Butterfly和Firefly系统对浦发行628项目开发起了很大作用。运用Butterfly和Firefly之后,项目构成员的沟通效率比以前有了显著改观,开发人士之间、开发人士与试探人士、开发人士和项目经理之间可以用直观、方便的方式执行沟通。当下,大家都认为,在Butterfly和Firefly系统平台上,发现困难、处理困难,是一件轻松而且有成就感的事情。
股东概况
依据浦发银行发布的上市公司年报统计,浦发银行在上海A股公开发行以来,截至到2009年9月30,浦发银行先后有80个流通股股东。
截至2009年9月30号前十大流通股股东情形为
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| 股东姓名 |
年报首次显现时间 |
当前获利情形(%) |
持有天数 |
| 易基50 |
20050630 |
1553 |
1040 |
| 上海市邮政公司 |
20081231 |
273 |
359 |
| 上海国鑫投资发展有限公司 |
20080930 |
365 |
304 |
| 百联集团有限公司 |
20070630 |
823 |
192 |
| 花旗环球 |
20070630 |
823 |
192 |
| 中国烟草总公司江苏省公司 |
20070630 |
823 |
192 |
| 上海国际集团有限公司 |
20070630 |
823 |
192 |
| 兴亚集团控股有限公司 |
20090630 |
92 |
188 |
社会责任
(一)浦发银行的社会责任观
通过对股东、客户、雇员、商业伙伴、社区、自然资源、环境等利益有关者承受责任和义务,维护和增进社会利益,达到企业和社会协调发展。
(二)浦发银行社会责任观的价值体系 “行之以礼,出之以仁,成之以信,守之以诚”是浦发银行承受社会责任的文化内涵。
“奉献社会,服务大众,协同发展,共建和谐”是浦发银行承受社会责任的行动目标。
(三)浦发银行对利益有关者的责任定位 浦发银行对股东承受价值最大化、可连续发展的责任。
浦发银行对客户承受供应优质服务、达到共同成长的责任。
浦发银行对商务伙伴(提供商、销售商和消费者)承受诚信交易、共赢发展的责任。
浦发银行对社区、政府承受助推社会公平正义、和谐有序的责任。
浦发银行对雇员承受关注成长、提高价值的责任。
浦发银行对环境承受促进环保、建立节约型社会的责任。
上海浦东发展银行
(四)浦发银行社会责任的行动准则 在“笃守诚信、创造卓越”的立行宗旨下,为充分履行社会责任,我们奉守下方准则:
1、依法合规、稳健运营。这是浦发银行开展一切运营活动的准则。
2、以人为本、价值统一。这是浦发银行达到社会价值、股东价值、雇员价值相统一的精神内核。
3、客户导向、尽心服务。这是浦发银行以客户为中心的服务理念。
4、提倡节约、支持环保。这是浦发银行助推建设节约型社会、促进可连续发展的准则。
5、充满爱心、融入激情,这是浦发银行雇员奉献社会的准则。
社会关注
上海浦东发展银行包头支行正式成立并经营,它是浦东发展银行呼和浩特分行在异地开设的首家支行。作为浦东发展银行的第29家省级分行,呼和浩特分行于2007年2月20号得到准许筹建,当前以内蒙古对外运营业绩不错。上海浦东发展银行包头支行行长王青云介绍,浦东发展银行落户内蒙古,除了看重内蒙古社会经济的成长潜力外,还体现了内蒙古积极引入市场主体、活跃金融市场的政策导向。支行将利用总部在上海的优势,通过搭建上海、内蒙古两地的金融平台,促进经贸交流与合作,付出建成影响力大、辐射性强的优秀区域性金融机构。
浦东发展银行呼和浩特分行行长李光明介绍说,依托科技创新和产品流程优化,浦东发展银行在国内率先推出了“浦发创富”公司金融服务品牌和“轻松理财”个人理财品牌。“浦发创富”专为企业定制,在现金管理、提供链金融、投行业务、资产托管、企业年金等各个领域供应金融服务。“轻松理财”则专为个人客户供应全方位金融服务,包含个人账户管理、支付管理、投资管理、融资管理、家庭综合财务管理、咨询服务等系列金融和服务产品,当前市场反应较好。