德国安联集团

集团概况

德国安联集团（Allianz Group），世界保险业巨头，世界五大资产管理公司之一。

安联保险集团于1890年在德国柏林成立，迄今已有120年的悠久历史，现总部设于德国巴伐利亚州首府慕尼黑市。

作为一家世界领先的综合性保险和资产管理公司，安联集团的业务遍及所有的金融领域，规模包含寿险和健康险、财产险和责任险，再保险领域中所有险种以及风险管理咨询，并在世界规模内为机构和个人投资人供应资产管理服务，是一家世界领先的综合性保险集团和资产管理集团，当前约有18万名雇员为客户供应服务。其中，集团最重要的保险业务普遍分布于世界的77个国家和地区，总客户数量约8000万，70%的保费收入来自于德国以外业务。

2009财富世界500强企业排行榜上，安联集团名列第20名，在专业保险公司当中排名第1，在泛金融企业当中也仅次于荷兰国际集团（ING）和比利时的德克夏银行，名列第3。凭借在世界保险和金融服务领域中的坚实地位和雄厚财力，安联集团拥有世界信用等级评审机构如标准普尔（Standard&Poor）和美国保险评审机构A.M.Best所评定的高等信用评级，分别为AA+和A++。盈利能力

在遭遇世界性金融危机的大环境下，安联集团业务的多元化保证了盈利的连续性，2009财政年度各类运营指标依然达到了稳健的上涨，全年达到运营总收入974亿欧元，比上年上涨了5.2%；达到净收益47亿欧元，比上年上涨13.2%；宣称的每股现金红利为4.10欧元，比上年增长17%。集团保险业务偿付能力继续提升，2009财年末集团偿付率达164%，比上年提升了7个百分点。年底集团资产管理总额击穿12000亿欧元，其中客户委托第三方资产总额高达了9260亿欧元，比上年底增长了31%，再创前期高位。2010年一季度安联保险集团的运营业绩达到了强势恢复，运营总收入达306亿欧元，比上年同期上涨10%；达到净收益15.9亿欧元（约合20亿美元），比上年同期上涨20%。理赔案例

安联保险集团作为一家历史悠久的世界性著名保险公司，拥有深厚的保险业务经验积淀，曾在很多著名的历史事件中发挥了重要的影响。在公司创立不久，就成功赔付了1906年美国旧金山大地震、1912年“泰坦尼克号”沉没对客户产生的重大损失。2001年美国“911事件“发生之后，安联集团形成赔付最大的保险公司之一，总计净赔付达15亿欧元之多。2002年欧洲大规模水灾，安联集团的赔付额达7.6亿欧元；同年美国的新奥尔良飓风灾害，安联集团的赔付额约为6亿美元。1985年前西德曾遭遇一次历史罕见的冰雹攻击，大批的房屋、财产承受损毁，理赔申请接踵而至，在该种情形下，安联做出了一个让人吃惊的决定，那就是赔付额在20万欧元下方的申请免去理赔调查，直接开具支票，以赶紧帮助客户弥补损失，重建家园，这创造了史无前例的理赔速度。在2008年的512汶川地震发生之后，安联集团在第一时间就预见到四川地区客户的损失，快速组织了上千万元资金用于中德安联公司的客户理赔服务。作为世界领先的保险集团，安联不光专注于保险产品的开发和理赔服务，还积极努力于客户安全与保障体系的建立。集团旗下的蒙迪埃尔救援公司是世界最大的救援公司，与世界上100多个国家的第三方紧急救援机构都建立了合作关系，安联的海外旅游保险作为申根国家使馆的指定推荐产品，开通了24小时紧急救援热线，可以为客户在国外旅游途中遭遇无意中和疾病时供应雪中送炭的救助。发展历史

1890年WilhelmFinck和CarlThieme两名德国人在柏林市共同创立了安联保险公司。创业伊始，安联十分注重业务的创新性，积极开设新险种，在1900年就率先开办工程险了业务，如今在该领域它处在世界领先的地位。通过收购国内保险公司，建立和完善销售网络等一连串措施，安联迅速跃升为德国保险界的先导，并积极谋求向外发展，到1913年安联的保费收入当中已有1/5来自于德国以外国家。

1922年安联寿险公司成立，更深一步拓展了业务发展空间。1949年，安联总部由柏林迁至慕尼黑。伴随二战后德国经济快速崛起形成欧洲最大的经济体，安联保险集团亦在此阶段达到了飞速的成长。

从1950年代起，安联先后在法国、意大利等地开设分公司，持续在德国国外拓展集团范围。在1980和90年代，很多德国以外的著名保险公司纷纷加盟安联集团，其中包含意大利的RAS、英国的Cornhill、美国的Fireman'sFund和瑞士保险集团ELVIA，在吸收了各国保险公司优秀业务经验的同期，安联集团得到了更深一步的成长壮大。

1998年初，安联又成功收购了世界第六大综合保险公司-法国AGF保险集团，范围与市场份额又一次得到了快速的提高。投资领域

作为世界最大的投资人之一，安联集团拥有西门子电气、巴斯夫化工、大众汽车、拜尔制药、道达尔石油等世界著名工业集团的股份，同期也投资于德意志银行、巴黎银行等知名的银行业机构。

此外，安联集团依旧世界300多家分支机构的首要股东。通过大量的国际客户服务网络，安联得以形成很多在中国有大批投资的国际著名工业集团的亲密伙伴。作为首要承保人，安联为世界500家最大公司中的近百家公司供应保险服务，包含IBM、可口可乐、波音、宝马汽车、阿尔卡特等跨国巨头。

作为国际首要的工业险承保人之一，安联在世界多地拥有一批高素质的工程师。这些专家不仅为客户供应专业咨询，还可依据客户的不同需求为他们设计特殊保险保障。设在慕尼黑近郊的安联技术中心为世界保险企业唯一的专业研究机构，专门从事工业事故的研究预防和机动车安全性的改良。该中心以处在世界领先地位的研究成果和技术经验为工业客户给予了不错的服务，一个典型的案例就是汽车安全气囊的诞生同安联技术中心有着密不可分的关系。

安联承保的大型工程建设项目遍布世界多地，比如马来西亚452米高的国家石油公司双子塔、曼谷地铁、印尼发电厂、丹麦与瑞典之间的奥利申跨海大桥、美国旧金山金门大桥、德国法兰克福歌剧院、新加坡轻轨等。

安联集团还介入了很多好莱坞电影的拍摄与制作，《泰坦尼克号》、《哈利-波特》等大片均选择安联集团作为了承保人。

安联保险集团投资修建了2006年世界杯足球赛主赛场——位于慕尼黑市的Allianz-Arena大球场，当前该球场是德甲豪门拜仁慕尼黑与慕尼黑1860两队共用主场。另外，安联保险集团还常年赞助世界一级方程式汽车赛及威廉姆斯车队（WilliamsF1Team），代表世界最高水准的莱德杯（Ryder Cup）高尔夫对抗赛和美洲杯帆船赛（America’s Cup）等经典体育赛事。

在亚太地区，安联集团拥有强大的业务网络，并在差不多所有的重要国家和地区设有分支机构，地区总部设于新加坡。为了增强在亚太区的市场地位，安联的举措持续：

1998年末，安联收购了澳大利亚第七大保险公司MMI的全部股份，使其形成安联的全资子公司；

在亚太其它地区，安联持股89%的安宜信用保险香港有限公司于1999年4月正式营业；同年5月，安联收购韩国第一人寿保险公司后形成韩国最大的外国保险公司；6月，安联在中国台湾收购了两家保险公司进而进入台湾保险市场；7月，安联在越南得到运营非寿险业务的许可证形成当地首家外商全资保险公司。

当前，安联集团在亚太区的业务发展已进入第二阶段。在此过程中，安联将注重增强其亚太区市场地位、增长包含资产管理以内的市场份额。安联集团已建立起遍及亚太区的业务网络，为今后的更深一步发展奠定了坚实的基础。在华业务

安联集团早在1910年就与中国建立了关系，当年安联于上海成立了在华首个办事处。1970年代末中国保险业刚开始复苏之际，安联董事会代表团就于1979年访问了中国人民保险公司总部，建立了同中国保险界的联系。本轮访问后不久，安联集团同人保正式签订了有关再保险和保险技术传输的合作协议，形成首家与中国保险公司签署合作协议的的国际保险公司，后来安联还相继与太平洋保险、平安保险公司签订了技术传输合作协议，为改革放开后中国保险业的启动和发展做出了贡献。

经中国人民银行准许，安联集团于1993年12月在北京开设了第一家代表处；1994年在上海和广州成立了代表处。在安联上海代表处，有来自总部设于欧洲的安联风险咨询和顾问公司的技术专家供应的相关技术和风险管理的咨询。在与济大学，安联出资建立了中德学院安联保险教研室供应保险管理专业研究生课程；旗下的德累斯顿银行也设立了教研室供应金融专业研究课程。

1998年末，安联在华的寿险业务运营机构——安联大众人寿保险有限公司获准运营，这是欧洲保险公司在华第一家企业，安联拥有该合资公司51%股份形成控股股东。

2002年安联集团与国内著名的国泰君安证券在上海合资成立了国安联基金管理公司，这是第一家获准筹建中外合资的基金管理公司。

2003年安联集团在华第一家财产险运营机构安联保险广州分公司成立。

2006年安联集团作为工行引进的战略投资人，出资10亿美元认购了中国工商银行发行的64.32亿H股；当前，中国工商银行已形成安联在华银保业务最重要的合作伙伴。

2006年安联大众人寿保险公司变更为安联集团与中信信托组建的合资公司——中德安联人寿保险，总部位于上海，安联继续维持控股地位，拥有51%的股份。当前该公司已在上海、广东、深圳、江苏、浙江、四川、山东、北京等地开设了分公司，今后数年内还会扩展到湖北、福建等地。

2006年安联集团旗下的德盛安联资产管理公司（AllianzGL）和太平洋资产管理公司（PIMCO）入选了全国社保基金国外投资的10家资金管理机构，负责具体运转社保基金海外投资，其中德盛安联资产管理公司是世界最大的主动型资产管理公司之一，而总部位于美国加利福尼亚的太平洋资产管理公司是世界最大的债券基金管理公司，2007年该公司聘请了前美联储主席格林斯潘先生担任经济顾问。

2007年安联集团与上海财经大学合作成立了安联银保学院，共同培训银行保险专业的管理人才与销售人才。

2008年5 12汶川地震发生后，安联集团积极帮助灾区执行复苏重建工作，先后在四川德阳绵竹市捐资修建了安联齐福小学、安联齐福幼儿园和安联孝德小学、安联孝德幼儿园。

2009年安联集团作为太平洋保险公司引进的基础投资人，出资1.5亿美元认购了太平洋保险公司在港发行的H股。

长期以来，安联以其雄厚的资金和技术力量与中国的金融、保险界维持着紧密合作，有力地保障了一批国家着重项目的建设，如大亚湾核电站、二滩水电站、小浪底水利枢纽工程、上海的大众汽车工厂、上海地铁一、二号线、广州地铁一号线、香港新机场、上海金茂大厦、日照电厂等大型项目均由安联集团承保。同期，安联集团还积极发展中国其它领域的重要客户，其中包含联想、海尔、康佳、美的等国内知名企业。另外，不少在华投资的德国企业也为雇员选购安联的团体保险产品。

今天，安联保险集团在华已经拥有了包含寿险、非寿险、信用保险、基金管理业务以内的全部核心业务，是当前唯一一家得到了寿险和非寿险业务在华运营许可的欧洲保险公司，安联在中国的公司包含：中德安联人寿保险有限公司（运营寿险）、安联保险公司广州分公司（运营财产险）、安宜信用保险有限公司（香港）、国联安基金管理有限公司等。附录

2009年财富世界500强首要保险和再保险公司

公司名称 2008年运营总收入（亿美元） 2009年排名 国家/地区 安联集团（Allianz） 1423.946 20 德国 伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathaway Cooperation） 1077.86 41 美国 忠利保险（Assicurazioni Generali） 1031.03 47 意大利 安盛集团（AXA Group） 802.57 73 法国 慕尼黑再保险（Munich Re Group） 675.154 95 德国 生命保险（Nippon Life Insurance） 666.211 96 日本 州立农业保险公司（State Farm Insurance） 613.434 111 日本 大全将人寿保险公司（Met Life） 550.85 132 美国 中国人寿保险（China Life Insurance） 545.341 133 中国 第一生命保险（Dai-ichi Mutual Life Insurance） 520.125 139 日本 法国国家人寿保险（CNP Assurances） 384.817 196 法国 明治安田生命保险（Meiji Yasuda Life Insurance） 380.825 197 日本 住友生命保险（Sumitomo Life Insurance） 363.076 217 日本 英杰华集团（Aviava） 355.058 221 英国 加拿大鲍尔集团（Power Corporation of Canada） 351.25 226 加拿大 东京海上控股株式会社（Tokio Marine Holdings） 348.70 231 日本 苏黎世金融服务集团（Zurich Financial Services Group） 323.49 255 瑞士 纽约人寿保险（New York Life Insurance） 314.162 269 美国 安泰保险金融集团（Aetna） 309.507 276 加拿大 宏利金融集团（Manulife Financial） 309.475 276 加拿大 国泰人寿保险（Cathay Life Insurance） 298.522 291 中国台湾 好事达保险公司（Allstate） 293.94 295 美国 利宝相互保险（Liberty Mutual Ins. Group） 288.55 304 美国 下方略.。

德国法兰克福证交所DAX30指数成份公司

阿迪达斯体育用品 安联集团 巴斯夫化工 拜耳制药 宝马汽车 德意志商业银行 戴姆勒汽车 汉莎航空 德国邮政银行 德国电信 德国意昂电力集团 费森尤斯医药器械 抵押不动产控股 汉高化学 英飞凌科技半导体 林德集团 曼恩重工集团 默克制药 麦德龙商业 慕尼黑再保险 莱茵集团 SAP软件 萨尔茨吉特钢铁 西门子电气 蒂森-克虏伯 K+S农业化学 大众汽车 德国证券交易所 德国商业银行 大陆汽车零部件及轮胎股份 德国安联的草根研究

德国安联集团是世界上最大的综合性保险集团之一。也是世界五大资产管理机构之一，业务规模包含银行、资产/基金管理、人寿、医疗、财产和无意中保险等方面。为了保证投资人资金的稳健，安联集团创造了一门与传统的金融理论和方法不同的独门功夫—“草根研究”。

稳健创造“草根研究”

由于安联管理的资金庞大，而且涉及面极广，所以它在为投资人选购股票的时机，流程非常严谨，第一名考虑的就是稳健。

而草根研究就是安联集团用于旗下基金在做投资决策时的参考、辅助和证明。具体说就是，安联公司派出调研人士，长期亲临上市公司，对其生产，销售等环节执行实地调研。比如要在药厂买股票，安联集团并没有是首先看其基本分析，而是对医院医务工作者执行大批访向，询问他们能否会为病人开出此类药物、这个药疗效怎么样等等。从大批的访问中得出调查研究数据，并以此对该公司的财政数据和成长性做出分析，从而反证该公司能否具有投资价值。这些调研人士在某种程度上担任着 “记者”的任务。假使有研究员对某一个公司有兴趣，便会编成数据交予这些“记者”。该种选股方式是传统被动式金融研究一个特别好的互补。一般市场的动向要比Wall Street财务报表早三至六个月。

缘起“游戏机”

1987年，安联买入了一只业绩非常优秀的游戏机生产企业的股票，该公司的电子游戏机等玩具一度风靡儿童市场。但有一天，当安联的首席投资实施官回到家里时，发现女儿已经改为热衷玩其他品牌的游戏机了，并告诉爸爸其余小朋友也像他一样，都不玩以前那家公司生产的游戏机了，由于有些过时了。

安联集团通过财务报表来分析上市公司的投资价值具有一定时滞性，当其产品从鼎盛迈向衰退之初，并没有能立刻从报表上反应。于是，他开始着手建立一只非金融研究团队，建立一套完整的市场追踪、调研和分析的流程和方法，用于对传统的以财务报表分析为主的金融研究的补充和反证。

经历10多年的成长，一支300多人的草根研究团队遍布世界多地，分别由医生、律师和经销商等构成。“草根研究”理论和方法也已逐渐完善，并在安联集团的世界规模作为系统的“独门兵器”给予运用，对投资收益贡献良多。

“红酒”来庆功

1999年12月，安联集团草根研究员通过对大批的市场实地调研，发现2000年美国和英国市场对高档红酒需求的上涨极为强势，而其中澳洲southcorp公司生产的高档红酒，尽管每瓶价格比市场同类产品高出12澳元，但依然最受消费者喜爱。所以草根研究员向公司有关行业的研究员发出数据，提请行业研究员予以关注。