风险管理目标

以最小的风险管理成本，使预期损失到最低限度或事实损失得到最大的弥补

(一)风险管理目标

风险管理的目标是什么?风险管理的早期倡导者唐斯堤觉得，风险管理是企业或组织通过控制无意中损失事故风险，以保障企业或组织盈利。美国著名风险管理专家克莱蒙觉得，风险管理的目标是保存组织生存的能力，并对客户供应产品和服务，以保护公司的人力与物力，保障企业的综合盈利能力。海灵顿(Harrington)觉得，风险管理的目标是通过风险成本最小化达到企业价值最大化。

概来说之，风险管理的目标包含下方几个方面：

1.企业与组织及成员的生存和发展。风险管理的基本目标是：企业和组织在面对风险和无意中事故的情形下能够保持生存，风险管理方案应使企业和组织能够在面对损失的情形时得到连续发展。达到这一目标，代表着通过风险管理的种种付出，能够使经济单位、家庭、个人乃至社会避免承受灾害损失的冲击。所以，保持组织及成员的生存是损失后风险管理的首要目标。

2.保证组织的各类活动复苏正常运作。风险事故的显现会给民众导致程度不同的损失和危害，从而影响或打破组织的正常状态和民众的正常生活秩序，甚至或许会让组织深陷瘫痪。实行风险管理能够有利于组织快速复苏正常运作，帮助民众赶紧从无序迈向有序。这一目标要求企业在损失控制保险及其余风险管理工具中选择合适的平衡点，达到有效的风险管理绩效。

3.赶紧达到企业和组织平稳的收益。企业和经济单位在面对风险事故后，借助于风险管理，一面可以通过经济弥补使生产运营得以及时复苏，尽最大或许保证企业运营的平稳性;另一面，可以为企业供应其余方面的帮助，使其赶紧复苏到损失前的水准，并促使企业赶紧达到连续上涨的计划。

4.降低担忧和恐惧，供应安全保障。风险事故的发生不但会致使物质损毁和人身伤亡，而且会给民众导致严重的担忧和恐惧心理。实行风险管理能够尽或许地降低民众心理上的担忧，增进安全感，创造宽松的生产和生活环境，或通过心理疏导，消减民众因无意中灾害事故致使的心理阻力。所以，它也是风险管理的一个重要目标。

5.通过风险成本最小化达到企业或组织价值最大化。就总的来说，受于风险的存在而致使企业价值的降低，这就组成了风险成本。纯粹风险成本包含：(1)期望损失成本;(2)损失控制成本;(3)损失融资成本;(4)内部风险控制成本。通过全面系统的风险管理，可以降低企业的风险成本，从而降低灾害损失的发生和企业的现金流出，通过风险成本最小化而达到企业价值的最大化。这是现代企业风险管理的一个非常重要的目标。