（一）内部控制理论的成长阶段
内部控制是社会经济发展的必然产物，它是伴随外部竞争的加重和内部加深管理的需要而持续丰富和发展的。纵观内部控制理论的成长历程，大差不差上历经了下方五个阶段:
1.内部牵制阶段
2.内部控制制度阶段
3.会计控制管理控制阶段
（1）内部会计控制。
（2）内部管理控制。
4.内部控制结构阶段
5.内部控制整合框架阶段
提出内部控制包含控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。
内部控制是为达到运营管理目标、组织内部运营活动而建立的各职能部门之间对业务活动执行组织、制衡、考核和调节的方法、程序和措施。
我国中小企业发展快速，但内控管理凶多吉少。中小企业需要结合本身特点，优化控制环境，清晰控制目标，改观控制技术，并没有断完善内部控制系统，提升内部控制的效果。
当前，承受萨班斯法的影响，财政部增强了内控标准的修订，这需要立法学的指导。
审计准则方面的定义：内部控制是被审计单位为了合理保证财务数据的牢靠性、运营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其余人士设计和实施的政策和程序。
假使需要了解详细信息请参见企业内部控制与风险管理研究所网站
http://www.vctimes.cn