直接人工成本差异

直接人工成本差异(direct labor variance)

什么是直接人工成本差异

直接人工成本差异为完成事实产能或作为量而发生的事实直接人工成本与标准直接人工成本之间的差额。 它是直接人工薪资率差异和直接人工效率差异的总和。

直接人工成本差异的构成

直接人工成本差异是指在事实产能下，直接人工事实总成本与其标准总成本的差额，它可分解为人工效率差异（即工时耗用量差异）和薪资率差异（即薪资分配率差异）。

（1）直接人工薪资率差异：即直接人工的单价差异，是事实人工成本与事实人工工时按标准薪资率计算的人工成本之间的差额。

事实薪资率是事实薪资总额与事实总工时的比率，标准薪资率是指标准薪资总额与标准总工时的比率。形成直接人工薪资率差异的原因，包含直接生产员工升级和降级运用、奖励制度未造成实效、薪资调整、加班或运用临时工、出勤率改变等，原因复杂而且很难控制。一般说来应归属于人事劳动部门管理，差异的具体原因或许涉及生产部门或其余部门。

（2）直接人工效率差异：即直接人工的数量差异，是事实工时按标准薪资率计算的人工成本与标准人工成本之间的差额。

其计算公式为：

与多种可替代直接材料存在结构差异一样，在与一职位可选择运用不同薪资级别（事实体现为不同熟练程度）的人工的情形下，企业也会因所用人工比例与预算比例有差异而更改成本。所以，直接人工效率的高低也是利用低价人工的程度和每种人工劳动生产率高低综合作用的结果。该种受于直接人工结构发生更改而造成的差异称为直接人工的结构差异。同样，直接人工效率差异可以更深一步分解为直接人工结构差异和直接人工产出差异。

引起直接人工效率差异的原因

引起直接人工效率差异的原因，包含工作环境不良、员工经验不足、劳动情绪不好、新员工上岗过多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产能太少无法发挥批量节约优势等，它主是生产部门的责任，但也不是绝对的，比如材料质量不好也会影响生产效率。

直接人工成本差异的计算与分析

1、直接人工的薪资率差异计算：

薪资率差异＝（事实薪资率－标准薪资率）×事实工时

2、直接人工的效率差异

直接人工效率差异 ＝（事实工时－标准工时）×标准薪资率

例：新新机械厂加工A产品需车加工，其标准薪资率为5元/工时，事实薪资率为6元/工时，标准工时为500工时，事实工时为450工时，试求某产品直接人工的薪资率差异和效率差异。

直接人工成本差异＝事实人工成本－标准人工成本

＝6×450－5×500＝200（元）（U）

200元的逆差由下方两部分构成：

直接人工薪资率差异 ＝（6－5）×450＝450（元）（U）

直接人工效率差异 ＝（450－500）×5＝－250（元）（F）

有关条目

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